川蜀園大酒店市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國國民經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，國內旅游和普通民眾的休閑娛樂需求出現(xiàn)明顯的增長趨勢。這一改變給服務行業(yè)特別是酒店業(yè)、餐飲服務業(yè)、休閑娛樂業(yè)的發(fā)展帶來了極大的機會，各種類型的酒店企業(yè)、餐飲服務企業(yè)和休閑娛樂企業(yè)迅速發(fā)展，市場競爭異常激烈。面對國內旅游的增長和國民休閑娛樂需求增加的市場機會與激烈的市場競爭，作為酒店業(yè)重要組成部分的小型私營酒店，如何有效利用這一機會，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，成為企業(yè)市場營銷的一個重要研究課

2、題。 本文對成都川蜀園大酒店的市場營銷戰(zhàn)略問題進行研究。從酒店行業(yè)的特征和市場宏觀環(huán)境分析出發(fā)，在分析川蜀園大酒店的經營現(xiàn)狀、存在問題和市場競爭環(huán)境狀況的基礎上，采用SWOT分析法分析了酒店的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，提出了川蜀園大酒店的營銷戰(zhàn)略目標，并采用系統(tǒng)分析法，分析了實現(xiàn)該戰(zhàn)略目標的措施組合，由此，提出了川蜀園大酒店的總成本領先戰(zhàn)略、產品差異化戰(zhàn)略、關系營銷戰(zhàn)略、品牌營銷戰(zhàn)略等市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并對相應戰(zhàn)略的實施策略做出了