G公司天然薄荷油采購管理問題研究.pdf

1、目錄摘要1引言3第一章薄荷油在香精香料生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的地位和特點4第一節(jié)天然薄荷油在香精香料生產(chǎn)用原料中的地位4第二節(jié)薄荷油在香精香料供應(yīng)鏈中的特點5第二章相關(guān)理論綜述9第一節(jié)層次分析法簡介【11】9第二節(jié)SPC(StatisticalProcessContr01)方法簡介12第三章G公司薄荷油采購中面臨的問題一15第一節(jié)薄荷油價格上漲及波動15311薄荷油采購價格不斷上漲15312薄荷油價格波動加劇16第二節(jié)薄荷油質(zhì)量波動及倉儲問題17

2、321薄荷油質(zhì)量波動17322薄荷油倉儲問題18第四章G公司薄荷油采購中面臨問題的解決途徑分析20第一節(jié)薄荷油價格的波動對策分析20第二節(jié)薄荷油供應(yīng)品質(zhì)穩(wěn)定性跟蹤20第三節(jié)倉庫管理問題分析21第五章G公司薄荷油采購管理問題的解決方案一23第一節(jié)套期保值在薄荷油采購上的應(yīng)用23511印度薄荷油價格走勢23512印度薄荷油套期保值24第二節(jié)運用SPC方法對薄荷油品質(zhì)進行監(jiān)控29521SPC薄荷油含醇量測定對供應(yīng)商品質(zhì)認定的意義29第三節(jié)國內(nèi)

3、薄荷油供應(yīng)商評價篩選31531層次分析法在G公司選取供應(yīng)商中的運用m】[131【14]一32532G公司供應(yīng)商管理策略38摘要本文以香精香料行業(yè)為背景，對于行業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)原料薄荷油在采購中的價格波動和品質(zhì)波動等問題進行了系統(tǒng)全面的分析，綜合采用多學(xué)科方法來解決薄荷油價格及品質(zhì)波動所涉及的問題。具體來說提出了運用層次分析法對薄荷油供應(yīng)商進行篩選的可能性：運用套期保值的方法來控制薄荷油的采購成本：運用統(tǒng)計過程控制的方法對入庫前的薄荷油進行檢測