A天然氣公司高效采購模式研究.pdf

1、供應鏈管理(SupplyChainManagement，SCM)是近年來出現(xiàn)的管理理論，是一種集成的管理理念和方法，它的核心是一體化物流管理。它突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式僅僅著眼于局部優(yōu)化的狹隘視野，從系統(tǒng)的角度對整條供應鏈進行業(yè)務流程重組和優(yōu)化來實現(xiàn)供應鏈企業(yè)的同步化運作和效益最大化?；诠湽芾砝碚摰牟少徆芾硎乾F(xiàn)代企業(yè)資源決策和提高核心競爭力的重要手段。該管理模式通過致力于優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務流程、改善企業(yè)采購策略、科學管理企業(yè)庫存、與

2、供應商建立良好的協(xié)同合作關系來達到降低成本、提高企業(yè)運營效益和效率的目的。 本文首先闡述了文章的選題背景和研究主題，然后對供應鏈采購管理模式的相關理論進行了綜述。介紹了供應鏈管理的概念、發(fā)展現(xiàn)狀和演變過程，對采購職能的演變歷史進行了回顧和分析，提出了供應鏈采購管理的概念，比較了傳統(tǒng)采購模式和供應鏈管理采購模式的異同。接著結合A天然氣公司(以下簡稱：A公司)背景及發(fā)展現(xiàn)狀實際，總結了公司現(xiàn)有采購管理模式及其特點，對影響采購工作效率