博士倫制藥公司應(yīng)收賬款管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，賒銷(xiāo)已成為企業(yè)刺激銷(xiāo)售、充分挖掘市場(chǎng)潛力的重要手段。信用銷(xiāo)售雖然幫助企業(yè)擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，提高了競(jìng)爭(zhēng)能力，但同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了諸多隱患和問(wèn)題。賒銷(xiāo)是把雙刃劍，提高了銷(xiāo)售額，但隨之而來(lái)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)也成為影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。由于我國(guó)社會(huì)整體信用環(huán)境不健全，各項(xiàng)法律法規(guī)還需完善，加之大多數(shù)企業(yè)應(yīng)收帳款管理制度都很缺乏，導(dǎo)致很多企業(yè)存在應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回甚至變成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。

2、很多企業(yè)因?yàn)閼?yīng)收賬款管理問(wèn)題造成資金周轉(zhuǎn)緊張，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展受到制約。西方在應(yīng)收賬款管理方面的理論研究已經(jīng)很發(fā)達(dá)，而我國(guó)在這方面的研究才剛剛起步，尚未形成健全的研究體系，很多理論研究都直接照搬西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理模式，適應(yīng)我國(guó)具體國(guó)情的應(yīng)收帳款管理方法較為缺乏。因此，如何對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，降低應(yīng)收帳款風(fēng)險(xiǎn)，已成為一個(gè)迫切需要考慮的重要研究課題，這個(gè)課題具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外應(yīng)收賬款管理理論分析匯總的基礎(chǔ)

3、上，以博士倫制藥為研究對(duì)象，對(duì)該企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析研究，尤其對(duì)近幾年的財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比，揭示了企業(yè)應(yīng)收帳款管理方面存在的各類(lèi)問(wèn)題，并進(jìn)一步剖析了問(wèn)題的具體成因。在此前提下，結(jié)合前面的信用管理理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論及全面管理理論，提出了建立應(yīng)收賬款全程管理模式，為企業(yè)提高應(yīng)收賬款管理水平，降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)提供了有效的解決對(duì)策。全程管理模式提出設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門(mén)，規(guī)定由信用管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)