P公司應(yīng)收賬款管理問題研究.pdf

1、信用是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石，信用活動是經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分。在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)為了能在變化中發(fā)揮自身優(yōu)勢，謀求生存發(fā)展之道，市場行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位，紛紛使用賒銷這種信用交易方式。這種交易方式雖然在增加收入、提高市場占有率方面展現(xiàn)出良好效果，但相繼而來的應(yīng)收賬款卻讓企業(yè)面臨著新的困境和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)資金不能快速有效回籠，對正常周轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響;壞賬等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)逐步提高，影響企業(yè)利潤，嚴(yán)重者造成企業(yè)虧損、破產(chǎn)。因此，對一個穩(wěn)步健

2、康發(fā)展的企業(yè)來說，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理十分重要。
　　本文采用案例分析的研究方法:以應(yīng)收賬款相關(guān)管理理論為基礎(chǔ)，選取媒體廣告業(yè)P公司為案例研究對象，將理論分析與案例研究相結(jié)合。首先梳理匯總相關(guān)文獻(xiàn)，奠定理論基礎(chǔ);其次，進(jìn)行P公司基本情況說明，對其應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀、應(yīng)收賬款質(zhì)量等多方面展開論述;最后，結(jié)合分析研究所表露的問題提出改進(jìn)對策和保障措施。
　　本文的主要研究結(jié)論如下:(1)通過對P公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析得出，P公司重視

3、自身信用管理。結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，通過多種方式控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，旨在提高管理質(zhì)量。(2)通過對P公司進(jìn)行走訪調(diào)查、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等探究，反映出公司在應(yīng)收賬款管理方面仍存在諸多問題，公司尚未設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門、企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款管理制度不完善、催收手段單一。同時，公司內(nèi)部針對應(yīng)收賬款的系統(tǒng)尚未建立，信息化程度較低。以上多項(xiàng)因素對P公司應(yīng)收賬款管理成效的不理想造成影響。(3)為了幫助P公司有效管理，引入實(shí)現(xiàn)對廣告業(yè)務(wù)的全程控制管理以及DSO指