DG公司應收賬款管理研究.pdf

1、伴隨著中國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，作為電子元器件行業(yè)的貿(mào)易企業(yè)，DG公司面臨著日趨激烈的市場競爭。為了提高市場占有率，采用信用銷售等營銷政策不僅使DG公司擴大了銷售，也實現(xiàn)了預期“賬面”贏利。筆者就職的DG公司墊支在應收賬款上的資金逐年上升，在公司資產(chǎn)總額中比例有日益擴大的趨勢，盡管近年來管理層對相關財務、銷售政策進行了重新梳理，但是在應收賬款管理方面仍未有突破性的改善。
　　本論文共分五章。第一章為緒論，闡述了論文的研究背景、相關研

2、究進展、研究方法和思路、論文總體結構;第二章介紹應收賬款管理的相關理論;第三章通過對DG公司的基本情況、財務狀況、應收賬款管理情況進行分析，查找出DG公司在經(jīng)營中應收賬款管理存在的主要問題，如應收賬款管理意識淡薄、相關管理崗位缺失及職能設計有漏洞、信用政策制定方法不完善等;第四章針對DG公司在應收賬款管理中存在的問題，提出改進與完善其管理的辦法，如為其設立應收賬款管理崗位及建應收賬款管理流程等;第五章是結論。
　　本文的主要工作是