HK公司應(yīng)收賬款管理研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加快，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的趨勢(shì)。自2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，我國(guó)各行業(yè)均受到了危機(jī)的影響。一些受危機(jī)影響嚴(yán)重的中小企業(yè)面臨倒閉、破產(chǎn)的危機(jī)，另一些企業(yè)則面臨著重組和轉(zhuǎn)型。本文以經(jīng)濟(jì)危機(jī)后期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為背景，論述了跨國(guó)公關(guān)企業(yè)的應(yīng)收賬款發(fā)展策略。作為一家公關(guān)行業(yè)的跨國(guó)公司，對(duì)外應(yīng)收賬款的操作既是維持公司運(yùn)營(yíng)的基本保障，亦是維持資本金鏈條持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的發(fā)展過(guò)程中

2、，國(guó)外市場(chǎng)的縮水使得本公司不得不將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)。然而隨之出現(xiàn)的公司應(yīng)收賬款的操作難度逐漸加大，資本金占用增長(zhǎng)速度過(guò)快等問(wèn)題，嚴(yán)重制約了公司的未來(lái)發(fā)展。
　　本文闡述了公關(guān)行業(yè)和HK公司應(yīng)賬款管理所面臨的困境，通過(guò)對(duì)HK公司外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部制度兩個(gè)方面探討了應(yīng)收賬款管理不善的原因，總結(jié)了HK公司應(yīng)收賬款管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，力圖找到一種解決HK公司應(yīng)收賬款日常管理中存在的兩難抉擇問(wèn)題的對(duì)策，為HK公司進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收

3、賬款管理、提高營(yíng)運(yùn)資金管理水平、減少壞賬損失，提供切實(shí)可行的、具有較強(qiáng)的可操作性的思路與解決問(wèn)題的方法和途徑。希望該管理體系的構(gòu)建可以為HK公司未來(lái)的應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)發(fā)展提供指導(dǎo)，最終對(duì)國(guó)內(nèi)公關(guān)行業(yè)的其它公司起到一定的借鑒意義。本研究目的是通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的應(yīng)收賬款管理理念與管理策略，整理并分析HK公司的應(yīng)收賬款問(wèn)題，整合其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與策略，創(chuàng)新未來(lái)的發(fā)展方向，保證經(jīng)濟(jì)危機(jī)后期我國(guó)公關(guān)企業(yè)應(yīng)收賬款發(fā)展的穩(wěn)定性。本文中主要采用的研究方