基于生命周期和熵權(quán)法的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價研究——以醫(yī)藥制造業(yè)為例.pdf

1、縱觀企業(yè)績效評價理論的研究歷程,主要可以概括為四個績效評價階段:成本階段、財務(wù)階段、價值創(chuàng)造階段和戰(zhàn)略管理階段。首先,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭更為激烈,企業(yè)需要實行戰(zhàn)略化經(jīng)營。傳統(tǒng)的成本和財務(wù)績效評價模式已不能適應(yīng)要求,價值創(chuàng)造評價模式如EVA評價指標是絕對值指標,難以進行不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)之間的相對比較。因此,必須構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價體系,為企業(yè)提供更為全局性、長遠性和有效性的績效信息。其次,企業(yè)的戰(zhàn)略目標和績效

2、評價的重點與企業(yè)生命周期息息相關(guān),因此各生命周期的績效評價體系應(yīng)該有所不同。再者,構(gòu)建績效評價系統(tǒng)時,指標權(quán)重的確定是重難點,而熵權(quán)法是目前廣泛應(yīng)用的客觀賦權(quán)法,且能結(jié)合企業(yè)自身管理需求適當(dāng)調(diào)整賦權(quán)?；谝陨先c,本文的研究定位于基于生命周期和熵權(quán)法的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價。
　　本文在借鑒國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)生命周期理論和戰(zhàn)略績效評價理論的研究成果的基礎(chǔ)上,運用文獻研究法、定性分析法、定量分析法、實證研究法等方法,系統(tǒng)研究了基于生命周期和熵

3、權(quán)法的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價問題。主要研究成果有:
　　第一,結(jié)合生命周期與戰(zhàn)略管理等相關(guān)理論,提出了開展績效評價的新思路,簡要介紹了生命周期和戰(zhàn)略目標的關(guān)系、績效評價系統(tǒng)的構(gòu)成要素及其內(nèi)部邏輯關(guān)系,構(gòu)建了能滿足企業(yè)特定生命周期和戰(zhàn)略管理需求的績效評價體系。
　　第二,在簡要概述了企業(yè)各生命周期特征和戰(zhàn)略目標、績效評價體系構(gòu)成要素后,設(shè)計了企業(yè)戰(zhàn)略績效評價指標體系,實現(xiàn)了財務(wù)指標與非財務(wù)指標、定量指標與定性指標、內(nèi)部與外部指標的有

4、機結(jié)合。其中,財務(wù)指標分為盈利能力、償債能力、營運能力、現(xiàn)金流狀況、規(guī)模發(fā)展能力五個維度,綜合反映企業(yè)的財務(wù)能力;非財務(wù)指標分為市場能力、研發(fā)能力、治理水平以及外在環(huán)境等多個維度,綜合反映影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動因。
　　第三,本文在涉及有關(guān)增長率的評價指標的計算時,首次對基期為負數(shù)的增長率和環(huán)比增長率,設(shè)計了合理的公式,給予了合理的處理,克服了以往公式計算結(jié)果的不合理性。
　　第四,實證分析中,在構(gòu)建各生命周期企業(yè)績效評價得