群力新區(qū)建設(shè)項目業(yè)主方信息管理研究.pdf

1、早在1999年，英國Latham報告就指出，英國建筑業(yè)在5年內(nèi)，通過更好地運用信息技術(shù)，新的方法，加強培訓等可節(jié)省約30％的建筑項目成本。在國際上，特別是發(fā)達國家對“運用信息技術(shù)，提升建筑業(yè)”都給予了高度重視，這已成為世界各國建筑業(yè)發(fā)展的一大趨勢。較發(fā)達國家來講，我國建筑業(yè)信息化管理起步較晚，信息化管理和技術(shù)手段都相對落后，如何加快建筑業(yè)的信息化管理，充分利用信息技術(shù)來提高建筑業(yè)的生產(chǎn)效率，是我國建筑業(yè)快速發(fā)展道路上所面臨的嚴峻問題。<

2、br>　　本文以哈爾濱群力新區(qū)項目為研究對象，結(jié)合其項目開發(fā)的特點，為其建設(shè)一個項目信息管理體系。首先從信息管理的主體分析出發(fā)，對業(yè)主方的組織機構(gòu)及職能進行了分析，闡述了業(yè)主方內(nèi)部及與相關(guān)主體部門之間的信息交流與溝通，完成了內(nèi)部網(wǎng)站和對外網(wǎng)站的功能需求分析，這為信息管理體系的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在信息管理體系建設(shè)中，包括信息管理平臺的構(gòu)建、中心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、信息系統(tǒng)的開發(fā)以及對外網(wǎng)站的建設(shè)等，項目的各個參與方通過信息管理平臺進行信息交流，并

3、依據(jù)各自的權(quán)限對信息進行輸入與查詢；中心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)主要是對數(shù)據(jù)進行分類存儲，集中進行數(shù)據(jù)分析處理，使參與方通過信息管理平臺查詢到項目的信息及指標，通過對數(shù)據(jù)處理結(jié)果的查詢有利于輔助領(lǐng)導決策；信息系統(tǒng)的開發(fā)可以實現(xiàn)大部分業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦公及網(wǎng)上事務(wù)處理功能；對外網(wǎng)站的建設(shè)主要是通過各種欄目設(shè)置，實現(xiàn)業(yè)主方與外部各參與方之間的信息交流與業(yè)務(wù)處理。最后從系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)條件及安全出發(fā)，分析信息管理體系的實現(xiàn)的各項措施。
　　哈爾濱群力新區(qū)項