國企業(yè)主方建設(shè)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、西安建筑科技大學(xué)工程碩士學(xué)位論文國企業(yè)主方建設(shè)項目風(fēng)險管理研究專業(yè)：建筑與土木工程工碩生：孫建樂指導(dǎo)老師：趙平教授摘要在我國，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的國有企業(yè)不管是在國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域還是在國民經(jīng)濟(jì)的重要部門中都處于支配的地位，這使得國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展中起到了重要作用，隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)要保證國有資產(chǎn)保值增值，要擴(kuò)大產(chǎn)能，新建或者改建生產(chǎn)車間或辦公場所，或改善干部職工辦公生活條件，就需要持續(xù)不斷地上馬一批建設(shè)項目。由

2、于國企業(yè)主方是建設(shè)項目的人力資源、物質(zhì)資源和知識資源的總集成者，所以國企業(yè)主方的項目管理貫穿于項目建設(shè)的全過程，是建設(shè)項目管理的核心，如何控制風(fēng)險，防范風(fēng)險造成的損失，已成為國企業(yè)主方需要重點關(guān)注和探討的一個課題。本文站在國企業(yè)主方這一視角，結(jié)合國企業(yè)主方建設(shè)項目管理的特點，綜述了國內(nèi)外建設(shè)項目風(fēng)險管理研究的現(xiàn)狀，闡述了國企業(yè)主方建設(shè)項目風(fēng)險識別的步驟和方法，并運用頭腦風(fēng)暴法識別出了國企業(yè)主方建設(shè)項目風(fēng)險清單，同時闡述了國企業(yè)主方建設(shè)項

3、目風(fēng)險分析與評價的一般方法，并采用層次分析法對國企業(yè)主方建設(shè)項目風(fēng)險進(jìn)行評估，在此基礎(chǔ)上提出了國企業(yè)主方建設(shè)項目風(fēng)險應(yīng)對的措施，最后以具體的國企建設(shè)工程項目實例來進(jìn)行驗證，得到了預(yù)期的結(jié)果。本文認(rèn)為項目報建審批也是國企業(yè)主方建設(shè)項目管理工作之一，對其風(fēng)險加以評估，并給出了應(yīng)對措施。本文期望通過對國企業(yè)主方建設(shè)項目風(fēng)險管理進(jìn)行理論和應(yīng)用研究，使國企業(yè)主方增強(qiáng)風(fēng)險意識、掌握風(fēng)險識別與評估方法，采取措施有效控制建設(shè)項目風(fēng)險。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：國