H銀行網(wǎng)絡(luò)金融部績(jī)效評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升和相關(guān)政策的出臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)金融迎來(lái)良好發(fā)展機(jī)遇，商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)金融也迎來(lái)了快速發(fā)展的黃金期。然而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)金融方面對(duì)商業(yè)銀行形成了不小的威脅。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中把握住發(fā)展的機(jī)遇，在互聯(lián)網(wǎng)金融方面逐鹿問(wèn)鼎成為了商業(yè)銀行面臨的新課題。為此，網(wǎng)絡(luò)金融部應(yīng)運(yùn)而生，不同于其前身電子銀行部，它是商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的排頭兵。由于網(wǎng)絡(luò)金融部屬于銀行的新興部門(mén)，各方面建設(shè)還不夠完善，所以其績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)也處于初期

2、階段并有待優(yōu)化。本文以H銀行網(wǎng)絡(luò)金融部為研究對(duì)象，意在對(duì)H銀行網(wǎng)絡(luò)金融部績(jī)效評(píng)價(jià)體系目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并構(gòu)建戰(zhàn)略為導(dǎo)向、平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，以完善 H銀行網(wǎng)絡(luò)金融部的績(jī)效評(píng)價(jià)體系及其執(zhí)行流程等，助其實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　本文研究的意義主要有以下三點(diǎn)：首先，以往關(guān)于銀行績(jī)效考核的案例研究主要集中在銀行的分支機(jī)構(gòu)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融部這種新興部門(mén)的績(jī)效考核研究甚少，對(duì)于 H銀行網(wǎng)絡(luò)金融部績(jī)效考核的優(yōu)化研究能夠豐富有關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)