“置信逸都丹郡”房地產(chǎn)項目質(zhì)量改進(jìn)研究.pdf

1、隨著改革開放進(jìn)程的不斷深入，我國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的階段。近年來，隨著房價的不斷上漲，房屋質(zhì)量卻沒有明顯提升。全國各地出現(xiàn)各種房屋質(zhì)量問題的現(xiàn)象，這已經(jīng)引起了從房地產(chǎn)從業(yè)人員到普通民眾的廣泛關(guān)注。科技的發(fā)展和建設(shè)制度的健全并沒有讓房屋質(zhì)量得到升華，除去其中少部分不法開發(fā)商偷工減料，更多的是房地產(chǎn)企業(yè)對質(zhì)量管理問題的忽視而造成。為了增強我國房地產(chǎn)行業(yè)的競爭力，提高房屋質(zhì)量，降低房屋建筑成本，必須制定相應(yīng)規(guī)劃，提高房地產(chǎn)企業(yè)項目質(zhì)量管

2、理的水平。
　　本文以置信公司逸都丹郡房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理為例，對房地產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了充分的分析。在借鑒了國內(nèi)外各類項目質(zhì)量管理理論和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，本文建立了逸都丹郡房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理的組織體系，規(guī)章制度等質(zhì)量管理方式，并且在實踐中依據(jù)遇到的新情況，新內(nèi)容不斷加強各方面的改進(jìn)措施，始終將質(zhì)量管理放在項目開展的首要地位。
　　本文主要對房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理的相關(guān)理論進(jìn)行了闡述和分析，通過研宄置信公司項目質(zhì)量管理流程和