AQ房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理問題研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)化程度不斷提高、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐的不斷深入，中國將進(jìn)入全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放式發(fā)展新階段。這一階段的到來將使中國的企業(yè)一下子置身于激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中。它既為企業(yè)提供了一個(gè)前所未有的平等競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)及范圍越來越大的運(yùn)作空間，更使我們的企業(yè)面臨殘酷競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。怎樣不斷提高企業(yè)的綜合實(shí)力，保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，就成為我國企業(yè)所必須考慮的問題。
　　本文通過對(duì)AQ房地產(chǎn)公司某房

2、地產(chǎn)項(xiàng)目的深入研究，發(fā)現(xiàn)AQ房地產(chǎn)公司在IS09000質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，按照全面質(zhì)量管理的方法建立了工程質(zhì)量控制，并在本地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作中結(jié)合了“全面管理”的質(zhì)量管理模式，對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目中的人、物料、設(shè)備、施工這四大要素進(jìn)行的詳細(xì)而全面的質(zhì)量控制，這為我國房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制帶來了新的啟示；同時(shí)，AQ房地產(chǎn)公司質(zhì)量控制的建立，有助于提升我國房地產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，增強(qiáng)了地產(chǎn)類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來持續(xù)健康