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1、銷售物流作為企業(yè)物流系統(tǒng)的末端,是企業(yè)分銷計(jì)劃戰(zhàn)略的重點(diǎn),也是整個(gè)供應(yīng)鏈的信息反饋點(diǎn),與它相關(guān)的優(yōu)化研究隨著企業(yè)之間供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的激烈逐漸被重視。但隨著商品需求的不確定性以及競(jìng)爭(zhēng)者之間的商品無差異化,企業(yè)開始意識(shí)對(duì)供應(yīng)鏈的管理不能僅為降低成本,而應(yīng)該滿足客戶的需求。供應(yīng)鏈協(xié)同是提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn),企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同,才能對(duì)客戶所提的要求做出快速反應(yīng),進(jìn)而滿足客戶提供個(gè)性化需求。因此,企業(yè)需要協(xié)同來提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。
2、> 甕福集團(tuán)作為一家以銷售化工肥產(chǎn)品為主的企業(yè),它的銷售物流存在著以下幾個(gè)問題:沒有獨(dú)立的銷售物流統(tǒng)籌部門、運(yùn)輸方式不合理、產(chǎn)品的銷售季節(jié)性問題以及產(chǎn)品調(diào)撥產(chǎn)生的運(yùn)輸路線問題。本文首先闡述了銷售物流與供應(yīng)鏈協(xié)同的研究現(xiàn)狀,給出國(guó)內(nèi)外的研究熱點(diǎn)和不足;然后介紹銷售物流、供應(yīng)鏈協(xié)同的概念;通過對(duì)甕福集團(tuán)的實(shí)地調(diào)研,對(duì)集團(tuán)概況和相關(guān)物流現(xiàn)狀進(jìn)行分析;結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)甕福集團(tuán)銷售物流系統(tǒng)所存在的問題,將甕福集團(tuán)的銷售產(chǎn)品、產(chǎn)品運(yùn)輸過程(運(yùn)輸
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