基于供應鏈協(xié)同的大宗物資物流優(yōu)化研究.pdf

1、隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，大宗物資作為生產(chǎn)、生活所需的原材料其物流需求也越來越大，而伴隨而來的物流問題也越加明顯，比如運輸成本高、運輸效率低下、供應鏈整體庫存水平高等，急需對大宗物資供應鏈物流進行優(yōu)化。
　　因此，本文將供應鏈協(xié)同理論運用到大宗物資供應鏈物流管理中；以某大宗物資企業(yè)供應鏈物流管理為依托，設計供應鏈協(xié)同優(yōu)化方案，提出基于信息化的供應鏈物流業(yè)務流程設計方案，設計流程導向的大宗物資企業(yè)協(xié)同組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建基于CPFR的大宗物資協(xié)

2、同補貨機制，最終實現(xiàn)大宗物資供應鏈物流的協(xié)同管理。
　　本文主要從三個方面對大宗物資供應鏈物流進行了協(xié)同優(yōu)化：
　　(1)設計基于信息化的大宗物資協(xié)同物流業(yè)務流程。針對大宗物資物流中存在的運輸成本高、運輸效率低等問題，對大宗物資物流的SCOR模型進行分析；在此基礎上，設計協(xié)同供應鏈整體物流流程，實現(xiàn)供應鏈流程順暢，提高物流運輸效率；再對物資企業(yè)內(nèi)部儲運流程進行協(xié)同設計，提高產(chǎn)品發(fā)貨效率。
　　(2)設計流程導向的物流協(xié)

3、同組織結(jié)構(gòu)。闡述當前大宗物資企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中存在的問題并分析其產(chǎn)生的原因；其次分析物流業(yè)務核心流程，據(jù)此設計協(xié)同的物流組織結(jié)構(gòu)；最后結(jié)合大宗物資企業(yè)的物流戰(zhàn)略，分析獨立物流公司的核心業(yè)務流程，提出大宗物資物流公司的組織結(jié)構(gòu)設計。
　　(3)提出基于CPFR的大宗物資協(xié)同補貨機制。本文首先設計出分段合作式多式聯(lián)運的大宗物資物流補貨模式，其中大宗物資企業(yè)分別與汽運公司和船運公司簽訂合作協(xié)議，協(xié)同多式聯(lián)運中汽運和船運計劃，制定聯(lián)動汽運船運