版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著市場競爭的全球化、科學(xué)技術(shù)發(fā)展的迅速化,以及消費(fèi)者需求的多變化,全球市場競爭模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,供應(yīng)鏈之間的相互競爭模式成為20世紀(jì)90年代主流的競爭模式。物流作為供應(yīng)鏈的三大主流之一,貫穿供應(yīng)鏈的始末,是供應(yīng)鏈競爭力強(qiáng)有力的體現(xiàn),因此在現(xiàn)代的競爭模式下,供應(yīng)鏈物流已成為當(dāng)前最重要的競爭領(lǐng)域。然而,由于供應(yīng)鏈復(fù)雜性、多變性的不斷增強(qiáng),節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作就成為供應(yīng)鏈物流管理的關(guān)鍵。企業(yè)如何相互協(xié)同降低供應(yīng)鏈物流成本、縮短供應(yīng)鏈物流響應(yīng)
2、時間,成為實現(xiàn)供應(yīng)鏈物流現(xiàn)代化與競爭力持續(xù)存在發(fā)展的重點(diǎn)。因此,高效的物流協(xié)同已經(jīng)成為供應(yīng)鏈獲取競爭優(yōu)勢和價值增值的重要源泉。本文正是基于這一背景,結(jié)合協(xié)同學(xué)理論、遺傳算法,以及隨機(jī)Petri網(wǎng)技術(shù),從物流成本優(yōu)化和物流時間優(yōu)化兩個方面對基于協(xié)同物流的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化問題進(jìn)行建模分析。
首先,分析供應(yīng)鏈協(xié)同物流發(fā)展內(nèi)外動因和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈物流管理模式的不足之處,以供應(yīng)鏈信息共享為前提構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同物流管理模式,并給出該模式中
3、各個階段的物流協(xié)同運(yùn)行模式,對供應(yīng)鏈協(xié)同物流管理模式中的物流成本優(yōu)化和物流時間優(yōu)化問題進(jìn)行分析。
其次,在以上研究的基礎(chǔ)上,提出基于協(xié)同物流的供應(yīng)鏈物流成本優(yōu)化模型。本文以供應(yīng)鏈物流成本最小化為目標(biāo),并將物流時間和預(yù)算成本作為約束條件,首次將懲罰成本引入供應(yīng)鏈物流成本中進(jìn)行研究,通過節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的相互協(xié)同形成不同的組合來完成供應(yīng)鏈物流任務(wù),利用改進(jìn)遺傳算法尋找其中花費(fèi)成本最小的執(zhí)行組合。與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈物流成本優(yōu)化模型相比,
4、該模型是從整體成本最優(yōu)的角度去考慮,涵蓋的物流成本更為全面,更符合現(xiàn)實市場狀況,模型求解方法更快速有效。
最后,提出基于協(xié)同物流的供應(yīng)鏈物流時間優(yōu)化模型。本文以物流時間為研究對象,結(jié)合隨機(jī)Petri網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建協(xié)同物流系統(tǒng)的SPN模型后,采用Exspect仿真軟件和馬爾科夫鏈知識,對供應(yīng)鏈協(xié)同物流系統(tǒng)的物流時間進(jìn)行仿真和性能分析研究。與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈物流時間優(yōu)化模型相比,該模型采用的隨機(jī)Petri網(wǎng)技術(shù)更適合于研究像物流系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于供應(yīng)鏈協(xié)同的大宗物資物流優(yōu)化研究
- 基于供應(yīng)鏈協(xié)同的大宗物資物流優(yōu)化研究.pdf
- 航運(yùn)物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化研究
- 航運(yùn)物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化研究.pdf
- 高效物流系統(tǒng)與供應(yīng)鏈協(xié)同管理
- 基于協(xié)同服務(wù)的供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)的研究.pdf
- 物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
- 基于物流信息共享的供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈視角的應(yīng)急物流優(yōu)化
- 供應(yīng)鏈下甕福集團(tuán)銷售物流系統(tǒng)的協(xié)同優(yōu)化研究.pdf
- 基于Supply Hub的供應(yīng)鏈物流協(xié)同決策研究.pdf
- 我國外貿(mào)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈管理的電網(wǎng)物流運(yùn)作優(yōu)化研究
- 供應(yīng)物流協(xié)同與供應(yīng)鏈敏捷性研究
- 基于供應(yīng)鏈的物流跟蹤系統(tǒng)設(shè)計
- 物流服務(wù)供應(yīng)鏈的協(xié)同機(jī)理研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈的物流跟蹤系統(tǒng)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈物流
- 基于供應(yīng)鏈的營銷物流研究
- 基于供應(yīng)鏈的港口物流
評論
0/150
提交評論