中芯國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究.pdf

1、在集成電路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)作為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一的今天，集成電路代工已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈中最為關(guān)鍵的一環(huán)。作為中國(guó)內(nèi)地集成電路代工龍頭企業(yè)，中芯國(guó)際從2012年初到2013年底已經(jīng)連續(xù)實(shí)現(xiàn)8個(gè)季度的盈利。在國(guó)際集成電路產(chǎn)業(yè)正在向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，中芯國(guó)際如何通過(guò)提高自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)抓住這樣的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)民族集成電路產(chǎn)業(yè)振興的使命，是未來(lái)中芯國(guó)際在未來(lái)的發(fā)展中需要考慮的首要問(wèn)題。
　　本文以中芯國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題作為研究對(duì)象

2、，以如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究重點(diǎn)，通過(guò)文獻(xiàn)檢閱、實(shí)地考察、關(guān)鍵人員訪談等形式，結(jié)合工商管理的相關(guān)工具，如PEST分析法、五力模型等工具對(duì)中芯國(guó)際所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)從市場(chǎng)能力、財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力、管理能力四個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的核心指標(biāo)對(duì)中芯國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并找出其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在的差距。最后從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度給出產(chǎn)品及產(chǎn)品組合、新的運(yùn)作模式、技術(shù)聯(lián)盟、深耕新作四個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略。同時(shí)，在文章最后，給出了