論我國職工參與公司治理法律制度的完善——以德國共同決定制度為借鑒.pdf

1、隨著勞資平等的理念逐漸深入人心,如何在公司治理結(jié)構(gòu)中融入職工參與的元素引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。然而,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步推進(jìn),之前的關(guān)于的職工參與制度的相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的職工參與制度亟待建立。職工參與公司治理,是傳統(tǒng)公司治理機(jī)制的轉(zhuǎn)型,通過職工參與到公司機(jī)關(guān)中,使得公司治理的單邊模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|和職工雙邊共同治理模式。但是,要在公司治理中嵌入職工參與的元素,必須找到職工參與與公司治理之間的契合點(diǎn),從

2、而使得二者在制度的結(jié)合中能夠相互融洽、會(huì)通。本文即是以此為起點(diǎn),通過對(duì)我國公司治理的相關(guān)法律規(guī)定予以分析,歸納其不足之處。鑒于德國共同決定制度在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生重要影響,本文著重詳述德國共同決定制度的歷史沿革、法律體系及與相關(guān)制度間的鑲嵌。在此基礎(chǔ)上,探討德國共同決定制度對(duì)我國究竟有沒有借鑒意義或者在多大程度上有借鑒意義。分析我國職工參與公司治理的不足,考察德國職工參與公司治理的優(yōu)點(diǎn),都是為了一個(gè)目的,完善我國職工參與公司治理制度。因此,

3、明確我國職工參與公司治理的法律基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ),在勞資平等的理念下提出對(duì)我國相關(guān)制度完善的建議,以期能夠?qū)β毠⑴c公司治理實(shí)踐有所裨益。本文共計(jì)四部分,約三萬五千字。
　　第一部分對(duì)職工參與公司治理予以闡釋,首先明確職工參與的內(nèi)容與法律結(jié)構(gòu),分析公司治理的中心問題與法律結(jié)構(gòu),就二者的契合點(diǎn)予以探討。其次對(duì)我國職工參與制度有一個(gè)全景式的概括,發(fā)現(xiàn)其不足之處,明確完善相關(guān)制度的方向。
　　第二部分對(duì)德國共同決定制度予以概括,該部分

4、在三個(gè)層次上展開的,第一個(gè)層次是探尋德國共同決定制度的發(fā)展脈源,理清該制度的思想起源和立法沿革。第二個(gè)層次是著重介紹德國共同決定制度的法律體系。第三個(gè)層次是分析德國共同決定制度對(duì)公司治理產(chǎn)生的影響,以及共決制與公司治理間的制度鑲嵌。
　　第三部分是論述我國職工參與公司治理的基礎(chǔ),從兩方面予以闡釋,一方面明確我國職工參與公司治理的法律基礎(chǔ),另一方面明確我國職工參與公司治理的理論基礎(chǔ),這部分是在“勞資平等”理念下進(jìn)行闡釋的。