已閱讀1頁，還剩64頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、IM生物技術(shù)有限公司成立于2005年，為美國、英國等國家提供全方位、高品質(zhì)的快速診斷試劑產(chǎn)品。最近的觀察與談話發(fā)現(xiàn)質(zhì)量部團隊離職風險較高，員工氣勢低落，“職業(yè)發(fā)展瓶頸”“工作倦怠”“看不見奮斗方向”等成為離職趨勢高以及氣勢低落的主要原因。如何激勵和留住質(zhì)量部的優(yōu)秀技術(shù)人才，為其設(shè)計一套合理的職業(yè)發(fā)展方案，使質(zhì)量部能夠持續(xù)健康得發(fā)展，為 IM公司產(chǎn)品保駕護航，也就成了 IM公司目前人力資源規(guī)劃中首當其沖的現(xiàn)實任務(wù)。
經(jīng)訪談與調(diào)查
2、問卷調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)IM公司質(zhì)量部在職業(yè)生涯發(fā)展方面主要存在四方面的問題：員工沒有針對性的職業(yè)生涯培訓；缺乏合理的晉升體系；缺乏針對質(zhì)量技術(shù)人員清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；缺少工作輪換機會。
本文運用人力資源管理中職業(yè)通道的設(shè)計理論以及職業(yè)選擇和職業(yè)生涯管理理論，結(jié)合IM公司實際情況，提出了一套符合IM公司實際情況的質(zhì)量技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的設(shè)計與實施方案。一是加強職業(yè)生涯意識培養(yǎng)，激發(fā)起參與的積極性；二是結(jié)合實際開展縱向、橫向、雙重職業(yè)規(guī)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖南聯(lián)通公司技術(shù)人員職業(yè)生涯管理研究.pdf
- JT公司技術(shù)人員職業(yè)生涯管理體系設(shè)計研究.pdf
- IT企業(yè)女性技術(shù)人員職業(yè)生涯管理研究.pdf
- H公司員工職業(yè)生涯管理方案設(shè)計.pdf
- 技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃研究.pdf
- 新力拓節(jié)能服務(wù)公司技術(shù)人員職業(yè)生涯管理體系研究.pdf
- BD組織基層信息技術(shù)人員職業(yè)生涯管理研究.pdf
- 淺談專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的管理
- 員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案設(shè)計
- IT企業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃和管理研究——以XX公司為例.pdf
- D公司知識型員工職業(yè)生涯方案設(shè)計.pdf
- 工程專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)生涯發(fā)展研究.pdf
- 赤峰電業(yè)局員工職業(yè)生涯管理方案設(shè)計.pdf
- 中小企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯發(fā)展問題研究.pdf
- S公司營銷人員職業(yè)生涯管理問題研究.pdf
- 職業(yè)生涯設(shè)計方案
- 制藥企業(yè)質(zhì)量工作人員職業(yè)生涯設(shè)計.pdf
- 內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理答案
- 公司職業(yè)生涯管理辦法
評論
0/150
提交評論