技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在企業(yè)的眾多資源中，人作為一種資源越來(lái)越成為企業(yè)管理的重中之重。企業(yè)是由人組成的，人的獨(dú)特性和不可替代性決定了人力資源成為直接構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源。 職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源管理理論研究中的一個(gè)重要方面，也是當(dāng)前理論界研究的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。探討我國(guó)企業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的目的，就是期望我國(guó)企業(yè)通過(guò)參與技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)生涯管理，使技術(shù)人員的發(fā)展與組織發(fā)展相協(xié)調(diào)，提高技術(shù)人員的滿意度和

2、歸屬感，幫助技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值。企業(yè)的技術(shù)人員已逐漸成為企業(yè)實(shí)力的象征，而且成為企業(yè)最富挑戰(zhàn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的資本。 本文由五大部分組成。第一部分，緒論。提出了研究的目的、意義、重點(diǎn)以及本文的研究思路。第二部分，職業(yè)生涯的理論回顧。介紹了職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，闡述了薩柏、施恩的職業(yè)生涯發(fā)展理論，帕金森的職業(yè)人匹配理論。第三部分，技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀分析。對(duì)技術(shù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和成因進(jìn)行了分析。第四部分，技術(shù)