企業(yè)高管激勵與管理效率的相關(guān)性研究.pdf

1、近年來國有企業(yè)高管人員不合理的高水平薪酬越來越受到社會的普遍關(guān)注。我國政府已明確出臺相關(guān)政策以限制國有企業(yè)高管人員的薪酬，由此拉開了國企高管激勵體系改革的序幕。激勵措施作為統(tǒng)一所有者和管理者之間利益的手段，如何以最小的成本達(dá)到最優(yōu)的激勵效果，一直是高管激勵研究的重點(diǎn)。然而通過強(qiáng)制手段削減對高管人員的薪酬，其可行性和合理性尚需探討。本文以2006-2013年已實(shí)施虛擬股權(quán)激勵的上市企業(yè)作為研究樣本，運(yùn)用三階段DEA方法獲取高管人員管理效率

2、作為高管業(yè)績的評價(jià)指標(biāo)，通過逐步回歸分析方法探索高管激勵手段對管理效率的影響方式，以及國有性質(zhì)、激勵手段內(nèi)在關(guān)系對激勵效果的影響。從而分析國有企業(yè)激勵體系改革可能帶來的后果及高管的應(yīng)對行為，以此分析其可行性和合理性。
　　實(shí)證研究結(jié)果表明:管理效率與高管薪酬、高管持股比例之間均呈正相關(guān)關(guān)系，管理效率與股票期權(quán)激勵存在二次函數(shù)的關(guān)系;高管持股將促進(jìn)高管的自利行為，降低薪酬及股票期權(quán)激勵與管理效率間相關(guān)性的敏感度，同時(shí)使得股票期權(quán)激勵