某市中心舊城改造項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理研究——以X項(xiàng)目為例.pdf

1、舊城拆遷改造項(xiàng)目具有前期投資金額大，建設(shè)周期長(zhǎng)，協(xié)作程度高，關(guān)系復(fù)雜，質(zhì)量、時(shí)間、成本約束性強(qiáng)等項(xiàng)目特性。當(dāng)前我國(guó)拆遷改造工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面存在不少問(wèn)題，特別是由于管理不規(guī)范以及資金預(yù)算不足等原因，造成拆遷對(duì)象不能及時(shí)安置，部分拆遷改造項(xiàng)目停建緩建，影響到社會(huì)和諧穩(wěn)定。因此，需要根據(jù)一定的方法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的管理與控制，讓舊城改造項(xiàng)目的復(fù)雜性、不確定性影響得到有效的預(yù)警甚至控制，以達(dá)到提高項(xiàng)目管理水平的目的。
　　進(jìn)度計(jì)

2、劃管理需貫穿于拆遷改造項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。從項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備開(kāi)始到被拆遷戶(hù)回遷安置，每個(gè)步驟都存在著施工進(jìn)度計(jì)劃的管理。加強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理、合理確定和有效控制進(jìn)度，是項(xiàng)目全過(guò)程管理的主要內(nèi)容。進(jìn)度管理的中心任務(wù)是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃的有效控制來(lái)確保項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。拆遷改造項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制是開(kāi)發(fā)商一項(xiàng)十分重要的工作，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理是規(guī)范各利益方行為和保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。組織好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

3、中及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異并快速有效地進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理人員來(lái)說(shuō)并非易事。
　　本論文通過(guò)對(duì)案例項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的分析，系統(tǒng)地研究拆遷改造項(xiàng)目從制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃到項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度監(jiān)督檢查并改進(jìn)的過(guò)程，總結(jié)適合于拆遷改造項(xiàng)目的進(jìn)度管理方法和模式。
　　共分六個(gè)部分，第一部分闡述了該論文的課題背景、研究意義，介紹論文研究思路及結(jié)構(gòu)安排;第二部分對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制理論進(jìn)行概述，分析項(xiàng)目管理中主要使用的方法;第三部分