L貿易公司航空測量產品庫存管理研究.pdf

1、庫存幾乎直接或間接的存在于每個公司，過多的庫存容易造成公司資金積壓，資金周轉率低；而過少的庫存容易導致交貨困難或者缺貨損失。產品的庫存管理直接影響著公司的生產進度、交貨時間等運營效率，庫存管理對公司有著非常重要的意義。本文將針對L貿易公司的庫存問題進行研究分析提出具體的改進措施和方案，提高了L貿易公司的庫存周轉率，降低了庫存成本，同時可以給其他類似貿易型公司庫存管理提供借鑒和參考。
　　本論文以L貿易公司航空測量類產品的庫存管理為

2、具體研究對象，通過分析其庫存管理過程中存在的問題，采用理論研究與實證研究相結合的方法，運用科學的庫存管理模型對L貿易公司的庫存管理問題進行研究改進，以期改善L貿易公司庫存管理方面的問題。
　　本論文首先從產品庫存的重要性類型劃分著手，應用庫存管理分類方法將L貿易公司的產品分為了A、B、C三類。然后在各類產品的銷售量預測分析結果的基礎上，利用經濟批量訂貨模型和批量價格折扣模型分別進行庫存采購決策。以此作為依據針對L貿易公司各類產品制

3、定不同的庫存管理方案，以期望不斷降低公司的庫存水平，加速庫存周轉，優(yōu)化庫存結構，從而提高庫存對于公司利潤的貢獻。
　　本文在研究與應用過程中，針對L貿易公司各產品的實際情況做了很多假設，以便讓問題簡單化，主要目的是提供與驗證解決問題的方法是否可靠。通過本文的計算驗證，針對L貿易公司各產品制定詳細的訂貨決策，包括最優(yōu)訂購批量與最佳訂貨次數。通過計算各產品的個體庫存周轉率與平均周轉率優(yōu)于L貿易公司過去的水平。證明本文所采用的研究方法與