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文檔簡介
1、L貿易公司始建于2008年,是上市企業(yè)遼寧成大股份有限公司的控股子公司。L貿易公司成立之初,主要經營水產、糧油和木材等大宗商品的國內外貿易。但在2008年下半年,由于美國的“次貸危機”引發(fā)了全球性經濟危機,使L貿易公司的業(yè)務發(fā)展受到了嚴重沖擊。面對不利的市場環(huán)境,L貿易公司積極開發(fā)新業(yè)務,經過大量的市場調研后最終確定了經營煤炭業(yè)務的經營思路,為燃煤電廠提供煤炭采購和供應服務。L貿易公司的煤炭業(yè)務經過4年的發(fā)展,實現了良好的經營業(yè)績,迅速
2、成長為該公司的支柱型業(yè)務。
當前,國內外煤炭市場異常低迷,而煤炭貿易行業(yè)的市場競爭日益激烈,使L貿易公司的煤炭業(yè)務面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)。在這樣的市場形勢下,該公司制定煤炭業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略顯得非常迫切和必要。本論文遵循理論和實踐相結合的原則,本著發(fā)現問題、分析問題和解決問題的思路,制定了L貿易公司煤炭業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略。
本論文的正文包括五個部分。第一部分是文獻綜述,介紹了戰(zhàn)略環(huán)境分析理論和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論。第二部分分析了L貿易
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