《案例》-L制藥公司——發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，醫(yī)藥行業(yè)將傳統(tǒng)特色與當(dāng)代科技相結(jié)合。它關(guān)乎人們身體健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)形成了較為完備的醫(yī)藥生產(chǎn)體系和醫(yī)藥銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展成為世界范圍內(nèi)的醫(yī)藥大國(guó)。產(chǎn)品質(zhì)量決定了藥品企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，醫(yī)藥企業(yè)需要制定符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)準(zhǔn)入需求的發(fā)展戰(zhàn)略，從而提升整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
　　L制藥集團(tuán)股份有限公司是集醫(yī)藥科

2、研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的綜合性、高新技術(shù)型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。目前，公司已經(jīng)建立了覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張、藥品性能不斷提升，以及新建工廠(chǎng)設(shè)備環(huán)境日益完善，L公司已經(jīng)建造國(guó)際一流的現(xiàn)代化制藥生產(chǎn)基地。但是，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平日新月異，越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始涌入醫(yī)藥市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，供需關(guān)系也發(fā)生了變化，這使得L制藥公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。L制藥公司如果想要在

3、競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中占據(jù)穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)地位，就必須制定一份科學(xué)有效、切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文運(yùn)用發(fā)展戰(zhàn)略工具（PEST分析法、波特五力模型分析、SWOT分析）對(duì)L制藥公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施展開(kāi)細(xì)致分析和深入研究，幫助L制藥找到企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為制定符合L制藥公司的發(fā)展戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。此外，本文還提出了戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，確保戰(zhàn)略實(shí)施的完整性。本文提出的制藥行業(yè)發(fā)展難題和解決思路對(duì)同行企業(yè)具有