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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及市場營銷活動中的許多問題,電網(wǎng)企業(yè)必須通過營銷控制和營銷評價的手段來解決營銷活動出現(xiàn)的問題,使企業(yè)營銷的管理和績效水平提高,而這個目的是通過企業(yè)進行營銷審計實現(xiàn)的。電網(wǎng)企業(yè)通過營銷審計,控制和評估企業(yè)的營銷活動,解決營銷問題,以達到不錯的營銷效果。然而至今為止電網(wǎng)企業(yè)還沒有確定一種營銷審計運用的綜合評價指標體系,因此,對電網(wǎng)企業(yè)營銷審計運用的評價指標體系的研究具有重要的意義。
本文首先論述營銷審計整體層面
2、和運用的評價指標體系層面存在的問題,并針對兩個層面的問題從博弈理論、管理控制理論和系統(tǒng)理論分別分析其成因。其次,建立電網(wǎng)企業(yè)營銷審計運用的新的評價指標體系,選取11個定量指標和4個定性指標,并選取主要省市2012年的電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)據(jù)為研究樣本,同時運用因子分析法對選取指標的權(quán)重進行賦值處理,驗證評價指標體系的有效性并通過計算綜合得分審計電網(wǎng)企業(yè)營銷活動狀況,還從電網(wǎng)企業(yè)總體和資產(chǎn)規(guī)模兩個層面分析其營銷活動狀況,比較不同規(guī)模電網(wǎng)企業(yè)的營銷活
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