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文檔簡介
1、員工與主管之間的契合有效地影響著上級與下級之間的溝通,進(jìn)而影響員工的工作效率和組織運(yùn)行效能。責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為角色外行為的一種,對組織的發(fā)展有著正面的積極的促進(jìn)作用。無論從理論還是實(shí)踐角度,研究這二者之間的關(guān)系都具有十分重要的意義。目前,關(guān)于個體-主管契合以及責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)难芯慷枷鄬^少,致力于探討它們之間的關(guān)系的研究也較為少見。
本研究在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,以來自22家不同企業(yè)的350名員工及其直接主管為研究樣本,采用文獻(xiàn)回顧和問卷調(diào)查
2、等方法,研究個體-主管契合、認(rèn)同主管、人際公平以及責(zé)任擔(dān)當(dāng)之間的關(guān)系。同時,考察了認(rèn)同主管對個體-主管契合與責(zé)任擔(dān)當(dāng)之間關(guān)系的中介效應(yīng),驗(yàn)證了人際公平對個體-主管契合與認(rèn)同主管的關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本研究得出的結(jié)論有:
1、個體-主管契合與責(zé)任擔(dān)當(dāng)具有顯著的正相關(guān)關(guān)系。
2、個體-主管契合與認(rèn)同主管具有顯著的正相關(guān)關(guān)系;認(rèn)同主管與責(zé)任擔(dān)當(dāng)具有顯著的正相關(guān)關(guān)系;認(rèn)同主管在個體-主管契合與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系中起完全中介作用。
3、r> 3、人際公平與認(rèn)同主管具有顯著的正相關(guān)關(guān)系;人際公平負(fù)向調(diào)節(jié)了個體-主管契合與認(rèn)同主管的關(guān)系,在高人際公平組織情境下,個體-主管契合與認(rèn)同主管的相關(guān)關(guān)系強(qiáng)度比低人際公平組織情境下的弱。
本研究初步探究了個體-主管契合與責(zé)任擔(dān)當(dāng)之間的關(guān)系,探索了多重因素在個體-主管契合與責(zé)任擔(dān)當(dāng)關(guān)系之間的作用機(jī)制,豐富了相關(guān)的理論知識體系。本研究的成果不僅有助于擴(kuò)充組織行為學(xué)領(lǐng)域的理論知識,同時也為企業(yè)提升效能提供實(shí)踐方面的參考,對有效
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