版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,物流配送和貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)迅速增加,同時(shí)客戶(hù)需求日趨多樣化、個(gè)性化,對(duì)貨物種類(lèi)、數(shù)量、送貨時(shí)間和服務(wù)時(shí)間等方面的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,如何能夠提高物流配送效率、滿(mǎn)足客戶(hù)需求已成為物流業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題。車(chē)輛作為貨物的載體,在其資源分配和行駛路線(xiàn)方面有著極大的優(yōu)化空間。因此,對(duì)車(chē)流組織協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行研究具有很大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
本文研究了嵌入時(shí)間限制車(chē)流組織協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題。首先對(duì)車(chē)流組織協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行研究綜述。
2、定義了該問(wèn)題,對(duì)其構(gòu)成要素進(jìn)行分析,并對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀和求解算法進(jìn)行匯總分析,找到了本論文研究的切入點(diǎn)。
其次,對(duì)無(wú)時(shí)間限制車(chē)流組織協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行研究。對(duì)問(wèn)題進(jìn)行描述并構(gòu)建了其數(shù)學(xué)模型,分別設(shè)計(jì)了單一車(chē)輛和多車(chē)輛無(wú)時(shí)間限制車(chē)流組織協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題的求解方案,利用最小生成樹(shù)巧妙地將多車(chē)輛問(wèn)題轉(zhuǎn)化為若干單一車(chē)輛問(wèn)題,并設(shè)計(jì)最小權(quán)奇點(diǎn)邊添加法對(duì)最小生成樹(shù)進(jìn)行處理,最終得到車(chē)流組織協(xié)調(diào)優(yōu)化方案。
然后,對(duì)初始時(shí)間限制車(chē)流組
3、織協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的描述構(gòu)建了其數(shù)學(xué)模型,分別設(shè)計(jì)基于一次鄰居移動(dòng)的可行解構(gòu)造過(guò)程和基于兩次鄰居交換的可行解優(yōu)化過(guò)程,并構(gòu)造了基于變鄰域搜索的兩階段啟發(fā)式算法。
最后,對(duì)全過(guò)程時(shí)間限制車(chē)流組織協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行研究。對(duì)問(wèn)題進(jìn)行描述,詳細(xì)介紹了計(jì)劃周期內(nèi)決策時(shí)隙區(qū)間動(dòng)態(tài)劃分過(guò)程,設(shè)計(jì)單決策時(shí)隙區(qū)間內(nèi)最優(yōu)分配網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題并對(duì)運(yùn)輸任務(wù)未來(lái)成本進(jìn)行估計(jì),逆向滑動(dòng)決策時(shí)隙區(qū)間并逐段估計(jì)運(yùn)輸任務(wù)未來(lái)成本,進(jìn)而構(gòu)建貫穿決策時(shí)隙區(qū)間全過(guò)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于集貨中心-卸貨點(diǎn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的車(chē)流組織協(xié)調(diào)優(yōu)化問(wèn)題研究.pdf
- 組織協(xié)調(diào)管理
- 組織協(xié)調(diào)措施
- 組織協(xié)調(diào)措施方案
- 工程監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)問(wèn)題探析
- 公路快速貨運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化配置與組織協(xié)調(diào)方法研究.pdf
- 基于車(chē)流波動(dòng)的車(chē)流組織優(yōu)化及空車(chē)調(diào)配問(wèn)題研究.pdf
- 組織協(xié)調(diào)方案及措施
- 組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)業(yè)主
- 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案及措施
- 教你如何培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力
- 穿插施工組織協(xié)調(diào)方案(范文)
- 建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
- “組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)”策劃方案
- 施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)方案
- 面試精華(3)--組織協(xié)調(diào)能力
- 工程項(xiàng)目管理組織協(xié)調(diào)的研究.pdf
- 鐵路車(chē)流組織優(yōu)化.pdf
- 現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)方案及措施
- 建筑施工中監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論