遼寧省康平縣財政局公務員績效考核研究.pdf

1、作為地方行政管理職責執(zhí)行主體，地方政府公務員對當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展與社會安全的維護發(fā)揮著重要作用，研究公務員考核機制對其工作積極性的調(diào)動極具重要意義?；诂F(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境，怎樣將政府領導與調(diào)節(jié)作用充分發(fā)揮出來，確保社會穩(wěn)定與安全，可以說是我國政府行政管理中所關注的重要課題，采用績效考核的方式有助于與其設定目標的完成，有利于提升工作業(yè)績，同時也有助于充分發(fā)揮公務員職能，提升其內(nèi)在工作動力，對公務員能力與知識特征加以認識與了解，有利于實現(xiàn)公務

2、員應有價值。
　　地方政府在實踐過程中，在考核公務員績效問題上依舊存在大量缺陷與不足，尤其是績效考核指標依舊存在可操作性、針對性以及有效性嚴重缺乏等問題，而且這些問題對正常實施地方政府公務員績效考核造成了嚴重阻礙，甚至會對地方政府與部門行政績效產(chǎn)生影響。所以，不斷強化地方政府公務員考核，對提升公務員考核指標可操作性、針對性以及有效性進行積極探索極具重要價值。本研究通過對國內(nèi)外方法與理論進行吸收與借鑒，并以遼寧省康平縣財政局公務員績

3、效考核為例，對公務員考核現(xiàn)狀與所存在的問題進行深入分析與研究，尋找問題產(chǎn)生的關鍵因素，理論與實踐相結合，就怎樣制定與部門、單位相適合的公務員績效考核指標，以此不斷提升公務員考核指標的可操作性、針對性以及有效性，為地方政府公務員考核指標機制的優(yōu)化提供更為有利的借鑒與參考。
　　盡管本研究對康平縣財政局公務員考核指標的優(yōu)化提供了很多方法與思路，然而，依舊存在很多缺陷與不足，比方說，沒有細致劃分被考核者，相對處級領導而言，就算是在一個部