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文檔簡介
1、公務(wù)員是國家人力資源的重要組成部分,公務(wù)員績效考核是我國政府人力資源管理的重要內(nèi)容之一,也是人力資源部門的一項重點、難點工作,政府十分有必要對公務(wù)員績效考核加強管理。隨著中國加入WTO,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下長期運行的政府人事管理正在向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變,各種西方經(jīng)濟發(fā)達國家先進的管理理念和方法不斷在政府部門得以應(yīng)用。只有以科學(xué)的考核技術(shù)和方法作指導(dǎo),并與公務(wù)員的工作實際相結(jié)合,完善公務(wù)員考核體系,才能得出科學(xué)的較為準(zhǔn)確的考核結(jié)果,并成為
2、指導(dǎo)改進公務(wù)員績效的依據(jù),從而公正、公平、客觀地識人、用人.
本文針對公務(wù)員實績考核這理論和實踐的重大課題,按照提出問題一分析問題一解決問題的論證方式,通過對海關(guān)公務(wù)員實績考核中存在的問題進行剖析研究,并借鑒國外公務(wù)員考核制度成功經(jīng)驗和企業(yè)績效考核先進理論與方法,就如何客觀、公正、科學(xué)、合理地實施公務(wù)員實績考核和提高公務(wù)員實績考核的效果,從理論和實踐緊密結(jié)合的角度展開了分析論證,提出了以職務(wù)分析為基礎(chǔ)、建立科學(xué)的指標(biāo)體系、
3、采用360度考核方法和現(xiàn)代考核技術(shù)、合理利用考核結(jié)果并加強考核指導(dǎo)和監(jiān)督的思路和建議。
本文采取理論和實證分析相結(jié)合,定性和定量分析相結(jié)合的方法,通過某隸屬海關(guān)的個案分析,反映出海關(guān)公務(wù)員考核研究的共性問題,對改進海關(guān)公務(wù)員考核步驟和程序、績效考核體系與方法、考核結(jié)果運用及管理監(jiān)督等方面進行一些有益的探索,以期能對構(gòu)建科學(xué)的海關(guān)公務(wù)員考核制度和體系,加強海關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化、學(xué)習(xí)型的公務(wù)員隊伍提供一定的參
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