中稅網(wǎng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)三十多年的改革開(kāi)放，取得了巨大的成就，但是也面臨著許多問(wèn)題，發(fā)展中遇到的問(wèn)題使得國(guó)家進(jìn)入了新的深化改革的關(guān)鍵期，這就使得目前企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)社會(huì)法制環(huán)境正在發(fā)生著復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、不可預(yù)知的變化，形成了一種與傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境截然不同的新常態(tài)，改變過(guò)去靠犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展方式，進(jìn)入到不再以犧牲環(huán)境為代價(jià)的可持續(xù)綠色環(huán)保的發(fā)展方式，在這種新常態(tài)下，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是當(dāng)今國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的愈來(lái)愈現(xiàn)實(shí)和重要的問(wèn)題。如何根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)的

2、調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)，使其能夠適應(yīng)環(huán)境并利用環(huán)境給予的機(jī)會(huì)，適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而保證企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)所面臨的根本問(wèn)題。
　　在企業(yè)改革逐步深化的同時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是非常必要和刻不容緩的，這就需要我們的企業(yè)通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的戰(zhàn)略管理進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即企業(yè)的根基即將發(fā)生變化的時(shí)刻，這個(gè)變化有可能意味著企業(yè)有機(jī)會(huì)上升到新的高度，但它也有可能標(biāo)志著沒(méi)落的開(kāi)端，在轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，無(wú)論在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、還

3、是競(jìng)爭(zhēng)方式上，都出現(xiàn)了新舊交替，是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。因此，能夠成功跨越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的首要條件是:強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和對(duì)企業(yè)自身的清醒認(rèn)知。
　　在這樣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)大背景下，中稅網(wǎng)集團(tuán)正處于這樣一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，轉(zhuǎn)型的成敗直接關(guān)系著集團(tuán)的發(fā)展甚至是生死存亡，運(yùn)用案例研究的方法，通過(guò)對(duì)其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究，找到適合集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。而對(duì)中稅網(wǎng)集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的研究，是企業(yè)的內(nèi)在需要:可以說(shuō)，在宏觀(guān)調(diào)控前，企業(yè)抓住了機(jī)

4、遇、比較幸運(yùn)地獲得了成功，基本可以歸結(jié)為市場(chǎng)的因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，企業(yè)要繼續(xù)保持持續(xù)、快速發(fā)展，就要不斷地抓住機(jī)遇——這就要求企業(yè)必須有明確的目標(biāo)、清晰的定位和相應(yīng)的靈活性。可見(jiàn)，一個(gè)企業(yè)一時(shí)的成功可能是隨機(jī)的，但是一個(gè)企業(yè)要持續(xù)成功就必須具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就必須有清晰的戰(zhàn)略。由于企業(yè)確定了未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而使企業(yè)的各級(jí)人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標(biāo)，進(jìn)而可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。