基于新媒體的X公司客戶關(guān)系管理策略研究——以櫻桃愛嬰童購物社區(qū)為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩53頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、當(dāng)前國際上的經(jīng)濟趨勢呈現(xiàn)出信息技術(shù)的熱潮,現(xiàn)代市場競爭日趨嚴(yán)峻,這給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的壓力,企業(yè)要立足于市場,就必須強化企業(yè)的核心競爭力,以此來擴大企業(yè)自身所占的市場份額。新媒體在最初的出現(xiàn)中,給人的認(rèn)識具有很大的局限性,企業(yè)公共關(guān)系對每一種媒介都是逐漸加深認(rèn)識的在進行運用。
  互聯(lián)網(wǎng)的信息在傳播過程中經(jīng)歷了三個時期,第一時期就是老式的媒體表達方式,在獲取一些信息之后進行編輯挑選然后發(fā)布,與以往的媒介新聞發(fā)布類似。第二時期,是

2、博客的誕生,使得人們信息輿論發(fā)布自由,但是存在時間差的問題。第三時期,就是所謂的“自媒體”時代,就是用手機和網(wǎng)絡(luò)進行信息互動,一些互動新聞直接性的發(fā)布出來。網(wǎng)友們只需要手機,就可以在微博上、微信上傳遞信息,發(fā)布些圖片,帶動朋友圈的互動,一些明星名人發(fā)布的信息會有很大的影響力,網(wǎng)友們都會進行一些轉(zhuǎn)發(fā)和評論,會帶來一些媒體輿論,讓整個世界都可以知道和了解,所帶來的力量是無限、巨大的。對于微博、微信的運用,很多企業(yè)在營銷方面都會利用這個信息媒

3、介,對此新浪微博推出了企業(yè)版,微信也推出了公眾平臺、企業(yè)微信號等,這樣就可以讓一些品牌同類的聚集分類,讓企業(yè)文化得到更好的傳播,讓企業(yè)供貨商與客戶之間搭建一個良好的互動平臺,基于以上背景,本文以櫻桃愛嬰童購物社區(qū)為例,這家網(wǎng)站是面向特定人群社會現(xiàn)實需求(將要為人父母或者剛為人父母的人群),對嬰童商品做出購物指導(dǎo)及經(jīng)驗分享的社區(qū)。以此從新媒體的角度來完善該購物網(wǎng)站客戶管理體系的優(yōu)化和改進,進一步推進客戶關(guān)系管理的創(chuàng)新與實踐。期望通過不懈的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論