IT企業(yè)員工離職后回歸現(xiàn)象探析——以TX公司為例.pdf

1、隨著近幾年國內(nèi)IT行業(yè)的蓬勃發(fā)展，知識型員工已經(jīng)成為知識密集型的IT企業(yè)里最核心的資源;每年IT行業(yè)的知識型員工缺口非常大，2013年IT行業(yè)主動離職率高達23.3％，為行業(yè)之首，四成員工入職不足一年。但是近年來，許多員工離職后經(jīng)歷數(shù)次跳槽而后仍選擇回到原公司工作，本論文將這種現(xiàn)象定義為“離職后回歸”。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，選擇如此迂回式職業(yè)發(fā)展的IT企業(yè)員工數(shù)量呈逐年上漲趨勢。
　　本論文以TX公司為例，根據(jù)不同的員工類型選取了三

2、位離職后回歸員工進行面對面的深入溝通訪談，并結(jié)合員工個體職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論知識，對員工離職后回歸行為的原因進行了分析和討論;其次，本論文設(shè)計工作滿意度調(diào)查問卷量表，并將樣本區(qū)分為“離職后回歸TX公司”和“從TX公司離職”這兩類群體，并將這兩類群體在總體工作滿意度以及其六個維度上面的差異化表現(xiàn)進行對比分析;最后將抽樣調(diào)查的分析結(jié)果與訪談溝通的結(jié)論進行驗證。驗證結(jié)論顯示:1、訪談溝通和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的結(jié)論一致;2、員工的回歸行為產(chǎn)生的原因

3、是由于他們在不同職業(yè)發(fā)展階段的發(fā)展需求的差異性。而TX公司提供的工作崗位恰好可以滿足員工在當前職業(yè)發(fā)展階段的發(fā)展需求，即職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與其職業(yè)發(fā)展需求之間的差距更小。
　　以上結(jié)論對于員工個人職業(yè)生涯管理的提示是:員工應(yīng)該充分發(fā)揮主觀能動性作用，主動應(yīng)對，提前準備，積極應(yīng)對，長久考慮;既不能只圖眼前的安逸和舒適，也要學會在工作與生活責任中取舍。
　　對于IT企業(yè)人力資源管理的提示是:1、企業(yè)在制訂組織職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，要充分考慮