J公司培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)民的生活水平不斷提升，民族零售業(yè)已經(jīng)在中國(guó)快速的崛起，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占非常重要的地位。在當(dāng)前行業(yè)內(nèi)人力資源整體素質(zhì)不高的背景下，有效利用培訓(xùn)成為改善行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
　　本文以J公司為代表展開(kāi)具體分析，研究零售公司內(nèi)部培訓(xùn)體系優(yōu)化的問(wèn)題。首先，在人力資源培訓(xùn)方面的相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)目前零售業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析；其次，通過(guò)對(duì)J公司基本情況、人力資源狀況和培訓(xùn)現(xiàn)況的分析

2、，發(fā)現(xiàn)J公司目前培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題，并尋找問(wèn)題的根源展開(kāi)相關(guān)研究；最后，參考國(guó)際較優(yōu)秀的連鎖零售企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和理論研究，實(shí)現(xiàn)對(duì)J公司培訓(xùn)體系的優(yōu)化。
　　分析了J公司人力資源培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀后，發(fā)現(xiàn)該公司主要在培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)師管理、培訓(xùn)實(shí)施管理和培訓(xùn)評(píng)估管理等六個(gè)方面存在問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，從實(shí)現(xiàn)J公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、傳承企業(yè)文化、培訓(xùn)優(yōu)秀員工和提高公司整體管理水平為目標(biāo)，以戰(zhàn)略性、適用性、系統(tǒng)性為原則，來(lái)優(yōu)