全運會市場開發(fā)模式的研究.pdf

1、2008年第29屆奧運會在中國北京取得圓滿成功，中國向世界證明了舉辦世界大型體育賽事的能力，在奧運會市場開發(fā)方面取得了驕人的成績。2009年10月28日中國第11屆全國運動會也在山東省濟南市落下帷幕，這屆運動會市場開發(fā)取得的收入也高于往屆，為山東省的經(jīng)濟發(fā)展做出了較大的貢獻，推動了全運會的發(fā)展。全運會作為中國國內規(guī)模最大、水平最高的大型綜合性運動會，從第一屆無市場開發(fā)的政府全額撥款舉辦模式，經(jīng)過幾個階段的演變到如今政府主導并加強全運會市

2、場化運作模式的轉變，這種轉變符合中國特殊國情及體育體制的要求，推動了全運會進一步發(fā)展。
　　隨著市場經(jīng)濟和體育產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，大型體育賽事如何順利籌辦成為承辦地政府關心和專家學者研究的對象。經(jīng)過研究和分析，多數(shù)學者專家認為在市場經(jīng)濟條件下，體育賽事前期的籌辦和市場開發(fā)是舉辦成功與否以及效益大小的主要因素。市場開發(fā)在體育賽事運作中逐漸得到重視。本研究通過文獻資料法、專家訪談法、比較分析法，以全國運動會市場開發(fā)模式為研究對象，通過借鑒