愛立信中國(guó)公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文的研究對(duì)象為愛立信中國(guó)通信有限公司，對(duì)其在中國(guó)通信市場(chǎng)的戰(zhàn)略進(jìn)行研究。中國(guó)的通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了多年發(fā)展，現(xiàn)今的中國(guó)通信市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成為全球最重要的市場(chǎng)之一，三網(wǎng)融合和移動(dòng)寬帶蓬勃發(fā)展的時(shí)代正在到來。愛立信作為現(xiàn)今通信設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，中國(guó)市場(chǎng)的得失直接關(guān)系到公司的生死存亡。本論文的主要目的就是通過對(duì)愛立信的綜合分析制定出適合愛立信在中國(guó)的戰(zhàn)略。
　　 本文通過回顧通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史和愛立信公司簡(jiǎn)介，讓大家對(duì)愛立信公司有了一個(gè)概括的

2、了解。運(yùn)用PEST分析和“五力”模型對(duì)愛立信中國(guó)公司所處外部環(huán)境深入分析。通過“SWOT”分析對(duì)公司內(nèi)部資源進(jìn)行分析，深入研究了公司的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提煉出了企業(yè)的戰(zhàn)略路徑。并且根據(jù)分析，確定了公司的戰(zhàn)略，分部門的給出了執(zhí)行戰(zhàn)略的建議。最后，對(duì)本文進(jìn)行了小結(jié)和對(duì)愛立信公司未來的展望。
　　 中國(guó)的華為和中興作為走向國(guó)際化通信企業(yè)的龍頭，已經(jīng)在通信市場(chǎng)中扮演了重要的角色。而通過對(duì)愛立信公司的深入分析和研究，可以學(xué)習(xí)愛