教育招標(biāo)公司員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì).pdf

1、當(dāng)今這個(gè)時(shí)代是人力資源激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。就企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)管理者都高度的重視人力資源狀況。企業(yè)人力資源管理中要解決的就是企業(yè)如何獲得人才、留住人才、用好人才。而人力資源管理的核心問(wèn)題就是激勵(lì)問(wèn)題。在目前這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大環(huán)境下,人力資本的作用日益顯著,如何激勵(lì)員工,使其拿出更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利益,是所有企業(yè)管理者都非常關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)有效的激勵(lì)方案,使個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目

2、標(biāo)達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一,從而形成強(qiáng)大的合力推動(dòng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展壯大,己成為目前我國(guó)企業(yè)人力資源管理和開發(fā)中亟待解決的迫切問(wèn)題。
　　 本文研究對(duì)象教育招標(biāo)公司成立于2001年,在領(lǐng)導(dǎo)者和公司員工的共同努力下公司逐步發(fā)展壯大,在同行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟。隨著業(yè)務(wù)量逐年上升,公司員工逐年增多,這也對(duì)公司的管理水平提出了更高的要求。隨著教育招標(biāo)公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,管理方面的不足就逐步顯現(xiàn)出來(lái),主要體現(xiàn)在管理制度不完善、員工工作積極性不高、新員工

3、融入公司較慢工作效率較低等。分析以上問(wèn)題有必要從激勵(lì)員工入手結(jié)合公司的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出一套科學(xué)可行的員工激勵(lì)方案。對(duì)于促進(jìn)招標(biāo)公司吸引更多的優(yōu)秀人才。以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著極其重要的作用。
　　 本文通過(guò)對(duì)教育招標(biāo)公司員工激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,采用實(shí)際調(diào)查和實(shí)證研究的方法,以國(guó)內(nèi)外相關(guān)激勵(lì)理論為依據(jù),分析教育招標(biāo)公司目前激勵(lì)措施存在激勵(lì)形式單一、激勵(lì)因素不到位,缺乏針對(duì)性等方面的問(wèn)題。從教育招標(biāo)公司實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合公司員工特