全面生產(chǎn)維護(hù)在海洋鉆修井平臺(tái)的應(yīng)用研究.pdf

1、近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)為謀求生存發(fā)展的空間，都將大力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力作為首要任務(wù)。對(duì)石油企業(yè)而言，設(shè)備設(shè)施是基礎(chǔ)條件之一，它密切關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，逐步實(shí)施先進(jìn)的設(shè)備管理模式是非常重要的。TPM即全面生產(chǎn)維護(hù)，它是以全體人員共同參與為基礎(chǔ),以提高設(shè)備綜合效率為目的的綜合管理體系。通過(guò)近年來(lái)TPM管理模式在國(guó)內(nèi)各大中型企業(yè)推廣應(yīng)用，讓我們看到了它在提升企業(yè)設(shè)備管理水平和增加企業(yè)效益方面所發(fā)揮的突出作用。
　　本文以中海油田

2、服務(wù)股份有限公司海洋鉆修井平臺(tái)為研究對(duì)象，系統(tǒng)地闡述了TPM管理與海洋鉆修井平臺(tái)傳統(tǒng)設(shè)備管理的融入、改進(jìn)問(wèn)題。論文中，首先對(duì)TPM相關(guān)理論進(jìn)行分析講解，包括TPM的最新定義、5S活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容以及TPM活動(dòng)常用到的分析工具和方法等。其次，講述目前海洋鉆修井平臺(tái)設(shè)備管理現(xiàn)狀，從庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)管理、設(shè)備及備件采購(gòu)管理和設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修三個(gè)方面進(jìn)行深入分析，就其存在問(wèn)題和近年來(lái)所采取的改善措施進(jìn)行探討。通過(guò)取得的成績(jī)，讓我們看到了在海洋鉆修井平臺(tái)

3、實(shí)施TPM的可行性。然后，以TPM的自主保全支柱、計(jì)劃保全支柱、個(gè)別改善支柱、教育訓(xùn)練支柱、安全環(huán)保支柱為主線，就如何搞好預(yù)防性保養(yǎng)及維修、做好設(shè)備定置管理、提高設(shè)備利用率及生產(chǎn)效率、降低備件庫(kù)存占用率和成本，并使設(shè)備故障及對(duì)環(huán)境污染基本達(dá)到零的程度等目標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的解析，提出詳細(xì)的實(shí)施方案及保障措施。
　　本文在撰寫(xiě)過(guò)程中采用文獻(xiàn)研究法、定性定量結(jié)合法等。同時(shí)，靈活運(yùn)用故障樹(shù)分析、OEE分析法、各種圖表等分析工具，深入闡釋了海