全面生產(chǎn)維護(hù)tpm管理實(shí)戰(zhàn)

1、<p>　　全面生產(chǎn)維護(hù)TPM管理實(shí)戰(zhàn)</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　一、課程介紹（Course）2</p><p>　　二、講師介紹（Trainer）3</p><p>　　三、提交需求（Needs）4</p><p>　　四、聯(lián)系我們（Conta

2、ct）6</p><p>　　附、淘課介紹（Taoke）8</p><p><b>　　附1 淘課商城8</b></p><p>　　附2 培訓(xùn)寶工具9</p><p>　　附3 培訓(xùn)人社區(qū)9</p><p>　　附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10</p><p>　

3、　一、課程介紹（Course）</p><p><b>　　2.1 概要信息</b></p><p>　　課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí) 授課講師：李明 課程價(jià)格：25600元 課程編號(hào)：225108</p><p><b>　　2.2 培訓(xùn)受眾</b></p><p>　　希望掌握TPM管理方

4、法，改善變革的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，以及對(duì)TPM推行感興趣的人士。</p><p><b>　　2.3 課程收益</b></p><p>　　推進(jìn)TPM管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)利用TPM而擺脫經(jīng)營困境，并展現(xiàn)出豐碩的成果，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)TPM管理過程中，阻力重重、流于形式，

5、最終落得半途而廢。 本課程以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心的管理法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限。在TPM實(shí)施中，分別針對(duì)相應(yīng)損失，進(jìn)行個(gè)別改善，把設(shè)備的效率提升到最大極限，它被高度評(píng)價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開始的一種由全員參加的管理活動(dòng)，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接最有效的途徑。使學(xué)員較為系統(tǒng)的了解TPM的主要內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)TPM活動(dòng)的思想精髓，了解完整的設(shè)備保

6、養(yǎng)體系、建立設(shè)備管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)零故障方法，以及如何處理設(shè)備管理潛在的問題；掌握成功導(dǎo)入TPM項(xiàng)目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點(diǎn),制訂TPM的計(jì)劃,策劃TPM的程序和推進(jìn)計(jì)劃，以促進(jìn)本企業(yè)TPM活動(dòng)的順利開展。</p><p><b>　　2.4 課程大綱</b></p><p>　　一、什么是TPM？中國500強(qiáng)的差距《論語.衛(wèi)靈公》名句TPM的起源和歷史各行業(yè)的TPM普及

7、現(xiàn)狀TPM的定義TPM的改善體質(zhì)TPM的3大管理思想TPM的目標(biāo)和4大成果TPM管理體系的8大支柱TPM自主保全的7STEP二、TPM 7 STEP開展方向0 STEP:TPM活動(dòng)的基石---“6S”活動(dòng)”6S基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)識(shí)6s管理目視化標(biāo)準(zhǔn)1 STEP：初期清掃初期清掃的方法研究清掃工具問題點(diǎn)的清單2 STEP：發(fā)生源和困難源的對(duì)策發(fā)生源和困難源的分類挑出“二源”的方法，填寫“二源”清單繪制困難點(diǎn)簡(jiǎn)圖，KNOW-WHY分析KNOW-W

8、HY分析表“二源”對(duì)策表OPL的概念，制作方法和使用要領(lǐng)OPL的格式和目的現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：制作簡(jiǎn)易OPL 3 STEP:清掃，加油，點(diǎn)檢基準(zhǔn)嬰兒的健康管理方法是怎樣的？點(diǎn)檢的構(gòu)思 “五定”何謂關(guān)鍵設(shè)備上的“關(guān)鍵受控點(diǎn)”？關(guān)鍵設(shè)備上的“關(guān)鍵受控點(diǎn)”的點(diǎn)檢項(xiàng)目企業(yè)案例：狀態(tài)受控點(diǎn)清掃記錄表點(diǎn)檢指導(dǎo)書的基本6大要素點(diǎn)檢指導(dǎo)書樣式現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：制作某設(shè)備的點(diǎn)檢指導(dǎo)書現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：你的設(shè)備有多少“關(guān)鍵受控點(diǎn)”，請(qǐng)列舉潤滑、注油的基本6要素潤滑指導(dǎo)書參考案例對(duì)“

9、點(diǎn)檢度”的理解設(shè)備隱患的地點(diǎn)</p><p>　　二、講師介紹（Trainer）</p><p>　　三、提交需求（Needs）</p><p>　　如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到service@taoke.com，我們將有專業(yè)顧問為您免費(fèi)推薦合適的講師。</p><p>　　四、聯(lián)系我們（Contact）<

10、;/p><p><b>　　聯(lián)系人：淘課客服</b></p><p>　　電 話：021-51061698</p><p>　　傳 真：021-54012899</p><p>　　電 郵：service@taoke.com </p><p>　　網(wǎng) 址：www.taoke.com </

11、p><p>　　地 址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號(hào)齊來大廈6樓 </p><p>　　附、淘課介紹（Taoke）</p><p>　　淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)伙伴！淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù)，每個(gè)服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國領(lǐng)先者。</p><p><b>　

12、　附1 淘課商城</b></p><p>　　全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購平臺(tái)，有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源，更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)導(dǎo)購，讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。</p><p>　　依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購安全無憂：</p><p>　　【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈->對(duì)口

13、講師細(xì)節(jié)把脈&定制方案&按方案授課，無信息失真，無銷售浮夸！</p><p>　　【評(píng)價(jià)保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建，淘課積累了全國最多的評(píng)價(jià)庫，所推薦講師100%質(zhì)量靠譜！ </p><p>　　【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包，包換、包退、包賠！</p><p><b>　　附2 培訓(xùn)寶工具</b></p&g

14、t;<p>　　全國最懂培訓(xùn)人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓(xùn)至少省100分鐘！</p><p><b>　　附3 培訓(xùn)人社區(qū)</b></p><p>　　全國最大的實(shí)名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū)，幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。</p><p>　　每日微學(xué)習(xí)：簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)<

15、/p><p>　　培訓(xùn)人課程：專為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM品牌課程，幫您提升專業(yè)能力，并獲得人保部證書！</p><p>　　培訓(xùn)人學(xué)堂：O2O，集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動(dòng)、TTM等，幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(jí)(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。</p><p>　　附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院</p><p>　　淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)

16、習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，至今已碩果累累，是淘課網(wǎng)強(qiáng)有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。</p><p>　　研究出版了《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》和《學(xué)人不如學(xué)己——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)》，聯(lián)合引進(jìn)出版了《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果——學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則》。</p><p>　　研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程《培訓(xùn)培訓(xùn)管理者（Train Training Manager）》，是中國針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理

17、者專業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專業(yè)、最多開班、最多學(xué)員的課程，也是該領(lǐng)域人保部唯一授證課程。</p><p>　　研發(fā)了中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)金種子（Enterprise Golden Seed）》，已為強(qiáng)生醫(yī)療、雅瑩服飾、農(nóng)商銀行、國家核電等各類企業(yè)培養(yǎng)了幾千位內(nèi)訓(xùn)師，輸出了幾百門課程。</p><p><b>　　附5 部分學(xué)習(xí)伙伴</b><