機械完工在CR公司海洋鉆井平臺項目管理中的應用研究.pdf

1、21世紀是人類開發(fā)海洋資源的世紀，海洋經(jīng)濟也漸漸成為我國經(jīng)濟新的增長點。伴隨著海洋產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，海洋工程裝備制造也逐步成為世界各大船舶制造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和利潤增長點。近幾年來，由于受到國際金融危機深層次的影響，國際航運業(yè)和船舶制造業(yè)不斷走向低迷，產(chǎn)能過剩矛盾凸顯。2013年7月31日國務院下發(fā)了《關(guān)于船舶工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促進轉(zhuǎn)型升級實施方案（2013-2015年）》的通知，通知要求整合國內(nèi)現(xiàn)有船舶制造和海洋工程裝備制造的資源，推進

2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展具有高附加值的海洋工程裝備，因此在未來幾年內(nèi)，我國將掀起了一場大范圍的船舶企業(yè)進軍海工的企業(yè)轉(zhuǎn)型變革運動。
　　目前的海洋工程裝備主要是為開發(fā)海洋石油天然氣等資源提供海上鉆探、開發(fā)和加工、以及提供配套服務的多功能海工船舶等裝備。隨著近年來人類對陸地和淺海能源的大量開發(fā)和資源的枯竭，同時也隨著對石油天然氣等資源需求的不斷增加，人類已經(jīng)將目標轉(zhuǎn)向了深水區(qū)或者更深水區(qū)域?qū)で蟾嗟馁Y源。隨著人類對環(huán)保、安全和可持續(xù)化

3、發(fā)展的意識的提升，現(xiàn)有裝備已經(jīng)無法滿足人類對深水區(qū)資源開發(fā)的需求，所以各類浮式海上石油鉆機鉆井裝備成為各國進行海上資源開采的首選工具。
　　全球海洋工程裝備的制造基地分為三大產(chǎn)業(yè)集群，處于產(chǎn)業(yè)成熟期的要以新加坡為代表，主要有勝科海事、吉寶和裕廊船廠為主;處于產(chǎn)業(yè)成長期的以韓國代表，主要有大宇造船、韓國現(xiàn)代、韓國三星等船廠為主;而我國的海洋工程產(chǎn)業(yè)才剛剛出于起步期，主要以大船重工和中集來福士為代表，其中大船重工以建造自升式鉆井平臺裝

4、備為豐，而中集來福士則專注于深水半潛式鉆井平臺為主，盡管中集來福士在過去幾年交付了一系列產(chǎn)品，但由于對該領(lǐng)域在項目管理上還沒有一套有效的項目管理方法，也是面臨巨大的管理壓力，也存在進度、質(zhì)量、成本的三方矛盾的困局。所以為了抓住這次行業(yè)的變革新機遇，我們急需總結(jié)一套海洋鉆井平臺裝備的項目管理方法。
　　本文在目前國際上應用比較廣泛的項目管理方法之上，又引入了目前海洋工程裝備行業(yè)里面處于較高標準的NORSOK規(guī)范的部分要求，并以國內(nèi)C

5、R公司項目管理為例，重點介紹將這兩種標準和方法結(jié)合應用，由此提出將機械完工應用到海洋鉆井平臺項目管理中的理論方法，希望該方法能給國內(nèi)同行企業(yè)提供參考和指導，共同提高我國海洋鉆井裝備的項目管理能力。
　　本文作者是論文案例CR公司中的一名管理人員，大學期間主修輪機工程專業(yè)，通過在企業(yè)工作和學習的經(jīng)歷，自身體會到一個好的有效的項目管理方法對能否在高端海工裝備項目管理中取得成功的重要性。機械完工的管理方法在國內(nèi)各海洋工程企業(yè)都有著不同程

6、度的應用，但還沒有一個企業(yè)能真正理解和完全去執(zhí)行該方法，原因是大家對該理論方法缺乏理解和缺乏應用的實例參考，主要是找不到將該方法應用到現(xiàn)有項目管理方法的切入點。
　　本文匯總了作者對該方法的一些個人理解和經(jīng)驗，也征求了公司內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務骨干的建議。由于CR公司的主流客戶均來自挪威北海地區(qū)，該客戶群對機械完工理論有更加徹底的理解和項目管理過程的執(zhí)行經(jīng)驗，所以以CR公司承建的北海鉆井平臺為例來介紹機械完工方法的實際應用更能全面地反映出