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文檔簡介
1、在2008年全球經濟危機的波及下,中國的經濟受到一定程度的影響,中國經濟從高速的增長,進入緩慢增速的調整期。實體經濟的低迷,廣告市場明顯萎縮?;ヂ?lián)網的飛速發(fā)展,新媒體的異軍突起,搶占有限的廣告市場,傳統(tǒng)電視媒體霸主的地位正漸漸被侵蝕。面對如此激烈的競爭環(huán)境,傳統(tǒng)電視媒體如何保住廣告市場有利的競爭地位,如何提高在行業(yè)中的影響力,如何改變營銷策略,是競爭的關鍵利器。
文章結合筆者所在Z頻道的運營狀況,為其制定有效可行的廣告產品營銷
2、策略。文章首先運用PEST工具對宏觀環(huán)境進行分析,接著運用SWOT工具對Z頻道所處行業(yè)環(huán)境調研分析,作為傳統(tǒng)電視媒體的Z頻道正處于背腹受敵的處境中,但仍有其自身可發(fā)展的優(yōu)勢所在,找出目前作為地面頻道的Z頻道的機會與威脅,結合Z頻道自身的優(yōu)勢及NY廣告公司內部的劣勢,總結出目前遇到的問題:廣告資源利用率下降,廣告收入減少,品牌廣告客戶的流失。再者運用STP工具對Z頻道的市場進行重新細分,確定適合Z頻道發(fā)展的目標市場,同時結合4P營銷策略和
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