版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、上個(gè)世紀(jì)90年代網(wǎng)吧行業(yè)開始興起,發(fā)展至今已經(jīng)有了20多年的歷史。在這20年間網(wǎng)吧行業(yè)從原來的雜亂無章到如今的逐漸好轉(zhuǎn),網(wǎng)吧行業(yè)的制度不斷完善,行業(yè)的環(huán)境也在不斷改善。隨著電腦的普及以及手機(jī)、平板電腦等大量出現(xiàn)嚴(yán)重的影響了網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展,但網(wǎng)絡(luò)游戲的大量出現(xiàn)以及網(wǎng)上交易的越來越普及也給網(wǎng)吧行業(yè)帶來了一定的機(jī)遇。當(dāng)下,為了適應(yīng)新形勢的市場發(fā)展需求,傳統(tǒng)網(wǎng)吧亟需突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸,探索新的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)市場繁榮、企業(yè)盈利的良好局面。在眾多探
2、索新型經(jīng)營模式的網(wǎng)吧中,上海網(wǎng)魚網(wǎng)絡(luò)有限公司率先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)吧的轉(zhuǎn)型升級(jí),成功創(chuàng)建了“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”品牌,試圖改變網(wǎng)吧行業(yè)的現(xiàn)狀,將其發(fā)展成為娛樂、教育和信息交流為一體的公眾場所。
本文主要通過對(duì)“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”連鎖網(wǎng)吧新型商業(yè)模式的分析,研究適應(yīng)新時(shí)代要求的網(wǎng)吧市場運(yùn)作的創(chuàng)新模式,整篇論文主要分為五個(gè)部分進(jìn)行論述,第一部分是緒論部分,主要對(duì)研究的背景、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及方法等進(jìn)行簡單的介紹;第二部分是對(duì)論文研究的基本理論知識(shí)進(jìn)行具
3、體的闡述,詳細(xì)的介紹了網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營理論,并且對(duì)波特的五種競爭理論分析模型以及SWOT分析及其操作思想進(jìn)行了具體的介紹,為下文的研究提供了理論基礎(chǔ);第三部分主要是對(duì)“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”連鎖網(wǎng)吧的發(fā)展現(xiàn)狀及問題進(jìn)行分析,并且利用SWOT理論對(duì)“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行總結(jié)分析;第四部分主要是運(yùn)用連鎖經(jīng)營的理論知識(shí),結(jié)合“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”連鎖網(wǎng)吧營銷中存在的問題,對(duì)其連鎖經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),并為其實(shí)施提出合理的建議;第五部分是通過保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東HJ集團(tuán)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- F營業(yè)部經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- 河南建業(yè)足球俱樂部經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- 技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營模式的關(guān)系研究.pdf
- 百貨商場經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- 生態(tài)旅游景區(qū)經(jīng)營模式創(chuàng)新的研究.pdf
- 我國郵輪企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- 物流企業(yè)業(yè)務(wù)滲透經(jīng)營模式研究——兼論廣西高速物流公司經(jīng)營模式的創(chuàng)新.pdf
- 湖南地市報(bào)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新模式研究.pdf
- 油藏經(jīng)營管理模式創(chuàng)新.pdf
- 中鐵十八局集團(tuán)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究——基于Hamel的經(jīng)營模式理論框架的分析.pdf
- 建筑施工總承包企業(yè)HK公司經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- 泰達(dá)建設(shè)房地產(chǎn)公司經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- (經(jīng)營管理)創(chuàng)新永續(xù)經(jīng)營的商業(yè)模式
- 基于管理會(huì)計(jì)的經(jīng)營模式創(chuàng)新
- 合肥市農(nóng)家樂旅游經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與資本經(jīng)營戰(zhàn)略
- 電信運(yùn)營商A公司在線經(jīng)營體模式創(chuàng)新研究.pdf
- 中輕依蘭集團(tuán)有限公司經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
- 母嬰用品零售業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論