績效工資對大型體育場館員工工作績效影響的實證研究——以洪山體育中心為例.pdf

1、當前我國大型體育場館績效工資制度的實施仍處于初級階段。通過問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和數(shù)理統(tǒng)計等研究方法，以洪山體育中心為例就績效工資對大型體育場館員工工作績效的的影響問題進行了實證分析。研究發(fā)現(xiàn):
　　員工對福利水平（非常）不滿意人數(shù)比率高達83.9％;員工對薪酬水平（非常）不滿意人數(shù)比率高達80.6％;外聘人員對薪酬水平、薪酬增長以及福利水平（非常）不滿意人數(shù)比例均比正式員工高出約20個百分點;專業(yè)技術(shù)人員在薪酬增長、薪酬管理和福利水

2、平三個方面，表示為“（非常）不滿意”態(tài)度的人數(shù)比率最高;工勤人員對薪酬水平（非常）不滿意的人數(shù)比率最高;員工對績效薪酬制度感應(yīng)不強烈，員工自我工作績效感知較高，但對薪酬滿意度較低;績效薪酬感知對薪酬水平滿意度有顯著負向影響，對學(xué)習(xí)績效有顯著正向影響;薪酬增長滿意度能給員工工作績效各個維度帶來正向影響，福利水平滿意度對工作績效的關(guān)系績效和任務(wù)績效維度有負向作用。
　　認為人事管理權(quán)責模糊、績效工資體系頂層設(shè)計不科學(xué)、員工薪酬分配與員