平衡計(jì)分卡在大型體育場(chǎng)館績(jī)效管理中的運(yùn)用研究——以洪山體育中心為例.pdf

1、在事業(yè)單位改革和大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革的社會(huì)背景下，實(shí)行大型體育場(chǎng)館的“轉(zhuǎn)型”和提高場(chǎng)館的績(jī)效管理水平成為當(dāng)下的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”，各大體育場(chǎng)館都從戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)計(jì)到場(chǎng)館內(nèi)部的實(shí)施以及場(chǎng)館的未來(lái)發(fā)展等各個(gè)方面進(jìn)行了努力的探索。又因平衡計(jì)分卡以其彌補(bǔ)傳統(tǒng)績(jī)效管理方法的不足被廣泛應(yīng)用到績(jī)效考核考評(píng)系統(tǒng)中，以期提高大型體育場(chǎng)館的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文主要采用文獻(xiàn)資料法和專家調(diào)查法，首先，明確大型體育場(chǎng)館、績(jī)效管理

2、以及平衡計(jì)分卡相關(guān)的概念和理論;其次，對(duì)大型體育場(chǎng)館績(jī)效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和闡述;再次，對(duì)大型體育場(chǎng)館績(jī)效管理指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)建，并通過(guò)專家打分的方式對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重賦值。最后，以洪山體育中心作為個(gè)案進(jìn)行分析，在立足洪山體育中心實(shí)際，對(duì)其績(jī)效管理中運(yùn)用平衡計(jì)分卡的可行性和必要性進(jìn)行論述，再對(duì)洪山中心平衡計(jì)分卡的運(yùn)用效果進(jìn)行較為深入的分析，以期為其他大型體育場(chǎng)館的績(jī)效管理提供借鑒和參考。根據(jù)大型體育場(chǎng)館績(jī)效管理存在的問(wèn)題以及平衡計(jì)分卡在洪