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1、現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是以人為本,人力資源培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段,是人力資源管理的重要組成部分。雖然電力企業(yè)培訓(xùn)課程體系的研究尚處于起步階段,但隨著對(duì)人的能力,包括知識(shí)、技能、行為等因素與工作績(jī)效之間的聯(lián)系的研究日益深入,電力企業(yè)必將認(rèn)識(shí)到人崗匹配帶來(lái)的高績(jī)效,關(guān)注以素質(zhì)為中心的人力資源管理。
本文正是在這樣的情形下,概述了電力企業(yè)管理體系的研究方法,在此基礎(chǔ)上對(duì)神華SG公司的培訓(xùn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析:一方面采用魚(yú)骨分析
2、法對(duì)公司員工的崗位職責(zé)及工作能力進(jìn)行評(píng)估,為公司建立了一套適用于自身特點(diǎn)的培訓(xùn)課程體系;另一方面對(duì)公司現(xiàn)有的培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行了歸納總結(jié)。此外,通過(guò)信息化手段將業(yè)務(wù)流程、相關(guān)培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)以及量身定做的培訓(xùn)課程體系融合到一個(gè)信息化系統(tǒng)中,建設(shè)一個(gè)以培訓(xùn)課程體系為核心,涵蓋培訓(xùn)計(jì)劃、分班教學(xué)、技能鑒定、仿真培訓(xùn)、在線(xiàn)考試、在線(xiàn)授課以及統(tǒng)計(jì)分析等各個(gè)公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)的混合式培訓(xùn)管理系統(tǒng)。文章第四章對(duì)該系統(tǒng)的七大功能模塊的具體功能進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,對(duì)
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