業(yè)務(wù)創(chuàng)造——產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理在P公司的實(shí)踐.pdf

1、創(chuàng)新,是一個(gè)公司保持活力與競爭力的根本,也是維系一個(gè)公司在市場上不斷贏得新的商機(jī)的關(guān)鍵。如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率,如何讓公司從新產(chǎn)品開發(fā)中受益,獲得市場認(rèn)同,建立競爭優(yōu)勢,這些是本文研究的主要問題。
　　 本文的內(nèi)容圍繞一個(gè)核心理念展開,即新時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)要一切以產(chǎn)品的市場成功為目標(biāo),整個(gè)項(xiàng)目的定義、執(zhí)行、監(jiān)督都必須以此為前提。
　　 本文首先簡要介紹了目前主流的新產(chǎn)品開發(fā)模式。然后根據(jù)這些開發(fā)模式,尤其是產(chǎn)品價(jià)值管理

2、模式PVM給我們的啟示,結(jié)合P公司的實(shí)例,研究如何在實(shí)踐中應(yīng)用這些先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)理念,系統(tǒng)地改善新產(chǎn)品開發(fā)過程和結(jié)果,進(jìn)而根本上幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的方法。本文探討的產(chǎn)品開發(fā)理念主要有:
　　 ①強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品管理,把研究重心從具體的產(chǎn)品開發(fā)層面提升到產(chǎn)品價(jià)值和戰(zhàn)略層面。
　　 ②把產(chǎn)品開發(fā)流程和市場管理流程有機(jī)地融合在一起
　　 ③突出產(chǎn)品需求分析、產(chǎn)品概念和營銷組合的協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值,發(fā)揮企業(yè)資源的組