美國(guó)M公司并購(gòu)整合路徑與策略研究.pdf

1、隨著近些年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展及全球經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，迫切要求公司不斷追求低成本高效益以提高自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)份額。收購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的重要方式，跨國(guó)并購(gòu)的重要優(yōu)勢(shì)在于:第一、可以在幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額和知名度;第二、目標(biāo)企業(yè)具有各種有利于投資方公司發(fā)展的豐富資源;第三、跨國(guó)并購(gòu)有利于公司快速進(jìn)入新的行業(yè)和領(lǐng)域，充分借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)曲線，從而降低企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和成本，融資便利;進(jìn)而獲得廉價(jià)他國(guó)企業(yè)的股權(quán)和資產(chǎn)及科學(xué)技術(shù)上的競(jìng)

2、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。因此跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)迅速增長(zhǎng)。
　　本文運(yùn)用比較分析法的原理，將美國(guó)M公司并購(gòu)整合路徑與策略研究項(xiàng)目的分析過(guò)程分為M公司并購(gòu)動(dòng)因分析、M公司并購(gòu)目標(biāo)公司的路徑、M公司的并購(gòu)整合策略等幾部分內(nèi)容。結(jié)合戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的有關(guān)理論，分別闡述美國(guó)M公司并購(gòu)整合路徑與策略研究的目標(biāo)、方法和結(jié)果，通過(guò)實(shí)際運(yùn)作給出的數(shù)據(jù)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證。同時(shí)，針對(duì)并購(gòu)和整合過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，以及對(duì)M公司并購(gòu)后發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。