我國照明行業(yè)中企業(yè)并購的整合問題及對策研究——以CGN并購為例.pdf

1、近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，企業(yè)并購活動在我國各個行業(yè)可以說是風生水起。隨著我國與國際接軌更加親密，企業(yè)并購也是我國經(jīng)濟全球化的發(fā)展的必然趨勢。并購活動可以使得并購企業(yè)取得規(guī)模經(jīng)濟和降低經(jīng)營風險。同時，可以推動社會的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟的整體競爭能力。并購作為社會資源重新配置、提高資源利用效率的一個重要手段，其目的就是為了追求并購帶來的價值，而這種價值的實現(xiàn)是通過進行整合達到的。因此并購中的整合成為并購成敗的

2、關鍵。面對中國活躍的并購市場，并購后整合的成敗，成為影響并購活動成功與否的關鍵問題。因此，研究企業(yè)并購后整合的問題以及方法，在我國現(xiàn)階段是有實踐指導意義的。目前對并購整合問題的概述和整理以及整合的方法，因為公司區(qū)別和行業(yè)差別不盡相同。因此針對行業(yè)性并購的整合在對企業(yè)并購整合有其必要的研究價值。我國的照明行業(yè)發(fā)展迅速，可是很多技術核心上收到國外大型照明行業(yè)的制約。并且照明行業(yè)在前幾年行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了規(guī)模小，分散式，粗放型，品牌眾多，產(chǎn)品質(zhì)量

3、良莠不齊的狀態(tài)。如何改變這種狀態(tài)也是照明行業(yè)近幾年照明企業(yè)所面臨的主要問題，因此，并購成為當前一些照明行業(yè)進行行業(yè)整合的首選。正因為行業(yè)的特殊性，并購整合出現(xiàn)了不同于其他行業(yè)的新的特點和問題。出現(xiàn)的這些問題和特點具有很現(xiàn)實的研究意義。
　　本研究分為六個部分：第一章為緒論，主要論述論文的研究背景、意義，研究的思路、內(nèi)容和方法；第二章論述企業(yè)并購以及并購整合的理論概述；第三章對對我國照明行業(yè)并購整合的現(xiàn)狀特點進行研究概述并案例分析其