我國啤酒行業(yè)企業(yè)并購后的整合研究.pdf

1、改革開放以來中國啤酒行業(yè)得到迅猛發(fā)展，到200年時產(chǎn)銷量已為世界第一大市場。從全國來看，出現(xiàn)典型的地域格局割據(jù)特點(diǎn)?！捌髽I(yè)及品牌多、規(guī)模小、競爭力低下”還是行業(yè)目前的現(xiàn)狀，基本上還是零散型產(chǎn)業(yè)，大而不強(qiáng)。 中國加入ⅥO后，啤酒市場全面對外開放，競爭異常激烈。跨國啤酒公司憑借資本、品牌和規(guī)模的優(yōu)勢進(jìn)入中國，中國啤酒業(yè)必須培育數(shù)個具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)，縱觀歐美、日本等國的大型啤酒集團(tuán)，無一不是在橫向并購、資源整合的基礎(chǔ)上發(fā)展起

2、來的。這也是中國啤酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)的必由之路。 本文共分4章：緒論介紹了本文的研究背景和現(xiàn)實(shí)意義、研究方法、研究思路和框架。 第一章對橫向并購的傳統(tǒng)理論和核心能力理論進(jìn)行了回顧、評述。 第二章是并購戰(zhàn)略分析。首先用波特的“五力”模型分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)。實(shí)踐證明，在快速消費(fèi)品行業(yè)，終端渠道的力量是一個重要因素，比“五力”更能影響行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)。其次以理論為工具，分析啤酒業(yè)的并購動因與效應(yīng)。然后結(jié)合科爾尼咨詢

3、公司對發(fā)達(dá)國家的數(shù)萬例企業(yè)并購實(shí)踐的研究成果以及發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律，得出并購是是解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、提高市場績效的唯一途徑的結(jié)論，并描繪了啤酒行業(yè)的演變曲線。 第三章對啤酒行業(yè)并購原則、并購模式進(jìn)行了分析，指出存在的問題、對策。中國啤酒行業(yè)的并購活動，側(cè)重于外在規(guī)模的擴(kuò)大和各種有形資源的協(xié)同。本章在分析中認(rèn)為，企業(yè)的核心能力和資源整合能力不可缺少的必要條件。 第四章對完善我國啤酒行業(yè)并購所需的整合模式進(jìn)行了分析研究。從戰(zhàn)略