企業(yè)并購后的知識(shí)整合研究.pdf

1、知識(shí)作為一種有價(jià)值的資源在當(dāng)前的學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界已經(jīng)成為共識(shí)，尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切都以知識(shí)為基礎(chǔ)，所有財(cái)富的核心都是知識(shí)，企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于對(duì)知識(shí)的有效整合與利用。知識(shí)整合是實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，知識(shí)整合是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。在目前重視專業(yè)能力、產(chǎn)品生命周期縮短、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)完全靠自己獲取所需的全部知識(shí)是非常困難的，并購擁有特定知識(shí)的企業(yè)或企業(yè)的一部分，是企業(yè)獲取與積累知識(shí)從而尋求發(fā)展

2、的有效手段。所以，并購已成為企業(yè)獲取知識(shí)的一種重要途徑。并購的失敗率居高不下，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)并購失敗的原因進(jìn)行了大量的研究，其中許多都與并購后的整合有關(guān)。如何從以往的并購案例中吸取成功的經(jīng)驗(yàn)，避免失敗的教訓(xùn)，成功進(jìn)行并購后的整合，是我國企業(yè)面臨的重要課題。本文通過對(duì)企業(yè)并購后知識(shí)整合傳導(dǎo)機(jī)理的研究，為提高企業(yè)并購整合績(jī)效提供理論指導(dǎo)；通過對(duì)企業(yè)并購后知識(shí)整合的案例分析，提出相應(yīng)的對(duì)策建議，為提高我國企業(yè)并購整合績(jī)效提供重要的實(shí)踐價(jià)值。

3、r>　　 本文在對(duì)知識(shí)整合、組織學(xué)習(xí)導(dǎo)向、核心能力和并購整合的國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，引入了組織學(xué)習(xí)導(dǎo)向、知識(shí)整合能力、核心能力和并購整合績(jī)效等變量，構(gòu)建了企業(yè)并購后知識(shí)整合傳導(dǎo)機(jī)理的理論模型；通過可測(cè)、可行的量表具體操作執(zhí)行，并通過問卷調(diào)查分析了我國企業(yè)并購后的知識(shí)整合；選取典型案例，分析了企業(yè)并購后知識(shí)整合的模式、知識(shí)整合的內(nèi)容和知識(shí)整合的過程，并構(gòu)建一套知識(shí)整合評(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)并購后知識(shí)整合的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　 本

4、文的研究結(jié)果表明，知識(shí)整合能力和組織學(xué)習(xí)導(dǎo)向與核心能力之間存在顯著的相關(guān)關(guān)系，知識(shí)整合能力對(duì)企業(yè)并購整合績(jī)效有顯著的直接正向影響，核心能力對(duì)企業(yè)并購整合績(jī)效有顯著的直接正向影響。企業(yè)在并購后的整合過程中，應(yīng)從戰(zhàn)略上重視知識(shí)整合、樹立組織學(xué)習(xí)導(dǎo)向、構(gòu)建知識(shí)整合平臺(tái)、建立有利于知識(shí)整合的企業(yè)文化、建立有效的溝通機(jī)制、重視人本因素等方面提高知識(shí)整合的效果。本文的創(chuàng)新之處主要有：(1)以知識(shí)觀為基礎(chǔ)，研究企業(yè)并購后的知識(shí)整合問題，屬于前沿研究領(lǐng)

5、域。側(cè)重點(diǎn)在隱性知識(shí)，具有學(xué)術(shù)意義和理論意義。(2)研究組織學(xué)習(xí)導(dǎo)向、知識(shí)整合能力、核心能力和并購整合績(jī)效四個(gè)邏輯聯(lián)系的變量及其相互關(guān)系，具有創(chuàng)新性。將組織學(xué)習(xí)導(dǎo)向、知識(shí)整合能力、核心能力和并購整合績(jī)效等變量整合在一個(gè)框架之中，深入分析這些變量之間的關(guān)系，這不僅有利于明確上述兩兩變量之間的關(guān)系，而且有利于明確這些變量的相互影響關(guān)系。雖然在這個(gè)理論框架中，有些變量之間的關(guān)系已經(jīng)被學(xué)者驗(yàn)證過，但是把這些變量整合在一個(gè)框架中，用來研究企業(yè)并購

6、后的整合問題，相關(guān)的研究還較少。(3)構(gòu)建了企業(yè)并購后知識(shí)整合的理論模型，并運(yùn)用平衡模式的知識(shí)整合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)所研究案例企業(yè)的知識(shí)整合效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文有待進(jìn)一步研究的問題主要有：(1)變量之間的關(guān)系需要做進(jìn)一步研究。雖然本研究對(duì)企業(yè)并購后知識(shí)整合傳導(dǎo)機(jī)理中涉及的相關(guān)變量作了初步探討，但對(duì)于某些變量之間的因果關(guān)系界定不夠清晰。(2)沒有考慮行業(yè)特性。今后對(duì)企業(yè)并購后知識(shí)整合傳導(dǎo)機(jī)理的研究可以針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)形態(tài)、行業(yè)特性加以研究，找出